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主管.管理.領導

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【主管職能】數位轉型workshop

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
企業中高階主管,或對數位轉型有興趣
課程目的

  數位轉型(Digital Transformation)指的是企業利用數位科技和人工智能進行全面性變革,從而改變組織結構、營運流程、商業模式和企業文化,以應對不斷變化的市場需求和客戶期望。這一過程涉及內部的工作流程、企業文化和組織結構的重塑,以及外部營運模式的革新

  透過數位工具的應用,企業能夠降低人力時間及費用成本提高工作效益,並改善顧客體驗和滿意度,從而增強品牌優勢和顧客忠誠度

企業需要進行數位轉型的原因:

市場競爭激烈、客戶需求變遷、操作效率低下、數據管理困難、技術過時和系統不兼容、員工生產力不足、營運模式僵化、外部風險應對不足、品牌形象和市場影響力下降


課程目的:數位轉型需要以數據為本,並輔以對應的商業模式,本workshop就是以數據規劃為本達成。

預期效益:從數據計劃開始,找出對應的商業模式,幫助組織未來有前進的依據。

課程大綱

◆數位轉型概論:
 1.為什麼要數位轉型
 2.數位轉型已經開始

◆數據計畫:[小組練習]:數據計畫

◆商業模式圖:商業模式介紹

◆物聯網商業模式初版完成:
 1.[帶領練習]:FB商業模式
 2.[小組練習]:商業模式圖完成(物聯網)

◆價值主張圖: 
 1.價值主張排序
 2.價值主張圖
 3.[小組練習]:價值主張排序並完成價值主張圖

◆商業模式圖修改版: 
 1.[小組練習修改與發表]:修改版商業模式圖發表

◆繪製生態系統:
 1.價值藍圖介紹
 2.[小組練習]:價值藍圖

◆生態系統的考量: 
 1.角色與關係:領導稜鏡
 2.正確的時間:先發者矩陣
 3.[小組練習]:領導棱鏡與先發者矩陣
 4.解決生態系問題與改變遊戲規則的五種做法
 5.[小組練習]: 改善生態系

◆商業模式圖完整版:
 1.[小組練習修改與發表]:完整版商業模式圖發表

◆結論
 Q&A

講師介紹

裴有恆

現任:昱創企管顧問有限公司總經理師資簡介:

重要經歷
1.神達電腦股份有限公司產品經理、專案經理主管
2.仁寶電腦股份有限公司軟體專案經理
3.台灣大哥大加值服務部主任

研究專長領域:AIoT、數位轉型、產品創新、產品減碳

專業證照:NPDP 新產品創新開發專業認證

出版作品:《改變世界的力量:台灣物聯網大商機》、《物聯網無限商機:產業概論x 實務應用》、《AIoT 人工智慧在物聯網的應用與商機》、《白話AIoT數位轉型》、《AIoT數位轉型策略與實務》、《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》、《從穿戴運動健康到元宇宙,個人化的AIoT數位轉型》、《AI+AIoT 概論:寫給大學生看的AI 通識學習》

上課日期
2024-11-28 到 2024-11-28
報名日期
2024-06-18 到 2024-11-27
上課時間
09:00-17:00 總計7小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
4,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

本課程原費用$5,000,專案優惠價$4,500。

本專案優惠價恕不與舊生/團報優惠時使用。

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

備註欄
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。
電  話
02-23891838分機112
傳  真
02-23890283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
未開放報名
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