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【團隊領導】中階主管管理才能養成特訓班~教練式領導與目標達成管理

●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●

※本課程開放單選,若欲單選講座,請至以下頁面進行報名

單選講座一:9/16《成功主管的敎練式領導(6H)》請點我報名 

單選講座二:9/23《目標建立與達成管理技巧(6H)》請點我報名
主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
欲晉升中階主管/中階主管、欲加強管理實務應用者、對管理有興趣及具發展潛力、有興趣者皆可參加
課程目的
講座一:成功主管的敎練式領導
一.認知中階主管的角色扮演。
二.認識『價值領導』以成為敎練展開的基礎。
三.瞭解成為稱職教練的關鍵。
四.養成發揮教練技巧的核心能力。
五.學習教練技巧的運用。
 
講座二:目標建立與達成管理技巧
一.認知目標管理對組織的重要性。
二.瞭解目標管理的展開要素及執行步驟。
三.學習目標設定的管理流程。
四.強化提升目標達成的技巧。
五.建立目標管理的評估機制與回饋方法以有效達成目標。
課程大綱
講座一:成功主管的敎練式領導  111/9/16(五) (可單選)
一.中階主管的角色扮演
  1.組織發展的致勝關鍵
  2.中階主管的職責與任務
  3.卓越領導者的成功要素
二.認識『價值領導』
  1.價值是什麼?
  2.價值領導的涵義
  3.價值領導的目的  
三.從價值領導展開敎練的基礎
  1.確立團隊共同價值
  2.塑造互信共存文化
  3.自我管理以身作則
四.稱職教練的關鍵
  1.自我本身應具備的管理能力
  2.教練的定義
  3.敎練的目的
  4.教練的重點工作
五.發揮教練技巧的核心能力
  1.引導提問
  2.促進對話
  3.主動傾聽
  4.區分釐清
  5.交流回饋
六.教練技巧的運用
  1.教練技巧實務執行步驟
  2敎練技巧的運用構面.
  3.教練技巧實務演練
七.有效運用敎練式領導的管理效益
 
 
講座二:目標建立與達成管理技巧  111/9/23(五) (可單選)
一.目標管理的基本認知
  1.目標管理的來源與精神
  2.目標管理的目的與定義
  3.目標管理的特點
二.目標管理的展開
  1.目標管理的展開要素
  2.目標管理的執行步驟
三.目標設定的管理流程
  1.目標的來源與依據
  2.目標的種類
  3.目標的分解
  4.目標設定之SMART運用原則
  5.設定目標的結構式步驟
  6.制訂與展開行動計畫
  7.設定目標實務演練
四.提升目標達成的要點
  1.強化目標與日常管理的結合
  2.運用PDCA管理循環
  3.活用時間管理來掌握優先順序
  4.善用目標管理工具進行進度追蹤與管控
五.目標管理的評估機制與回饋方法
  1.目標管理的評估機制及內容
  2.分析原因並進行調整與改善
  3.定期性追蹤與檢討回饋
  4.目標達成的鼓勵與激勵
六.總結與重點回饋
講師介紹

梁鈺雯  助理教授

老師目前是很多公司的輔導顧問,多年來身兼橫跨兩岸三地和各個產業的顧問,身為輔導顧問,經常要去協助解決表面問題,但卻能找出深層或複雜的關鍵問題!
老師也是各單位爭相邀約的講師,豐富的學經歷總能讓來上她的課的學員感動不已,感動的員因是老師不但能解決您工作上的問題,也協助您找到工作背後的意義與價值,讓您在職涯的成長路上不會再孤單


 

學歷:

元智大學工業工程與管理研究所 碩士畢業
 

現任:
      1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師

     2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人

     3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問

     4.文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師

     5.文化大學推廣敎育中心現代主管四大核心能力課程講師

     6.中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師

     7.CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師

     8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師


經歷:    

     1.LED科技公司 協理及品質管理代表

    2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

    3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

    4.經濟部ROHS服務團顧問師

    5.電子科技公司品保副理

    6.LED科技公司品保工程師

    7.砷化鎵半導體公司品保工程師

    8.矽晶圓半導體公司資深品保員

    9.外商貿易公司貿易專員

上課日期
2022-09-16 到 2022-09-23
報名日期
2022-01-26 到 2022-09-15
上課時間
(五) 9:30-16:30 總計12小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
4,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
15名
優惠方案

**優惠費用:(本院舊生可享折扣$300)

1. 全套12小時費用:$4,500元。

2. 單(任)選講座費用:6小時:$3,000元。

**團報優惠:

兩人同行可享95折優惠;三人(含)以上同行享9折優惠。

(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用) 

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

◆請按右上方【馬上報名】完成登記,費用待本院確定開課,Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用
◆下梯日期未定,如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含:講義、證書、午餐

備註欄
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。
電  話
02)2389-1838#113
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
陳小姐
報名資格
未開放報名
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