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【管理職能】工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙

本課程特應學員規劃,因梯次有限 敬請把握!!

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
公司基層到領導層、各種單位部門皆適合,不限職業別與對象。
課程目的

問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。

公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。

高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。

如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題

提供您八全套的問題分析、策略分析方法

課程大綱

、問題解決的完整邏輯

1_解決本質問題,不是表面問題

2_本質問題的因果分離論_人與事的含量

3_解決本質問題策略論_策略有效論

4_問題解決執行論_談判力與溝通力

 

二、本質問題_問題的真相

1_工具_「MECE分解圖」

2_工具_「蔓陀羅思考法」

 

三、問題解決_(1)_設定解決的目標

1_目標細分法

2_目標決定策略

 

四、問題解決_(2)_策略的選擇

1_方法論

(1)  解決事的方法_BCRT分析圖

(2)  解決人的方法_GLFL深層動機理論

               2_最佳策略方法_追求平衡的藝術

 

五、問題解決_(3)_破除執行解決策略的障礙

1_談判溝通的障礙

(1)  教你談判溝通的四種技巧

(2)  從GLFL驅動人心、協調配合你

2_自控力的心理障礙_面對人的溝通說話

(1)  猶豫_為何我會糾結不安與壓力?

(2)  框架_為何我會扭曲本意,表達不全?

             (3)  本我自我超我_神經學AB系統理論

 

六、成功解決難解的實際個案_看懂問題找到方法

1_個案_績效問題解決案例

2_個案_客戶問題解決案例

3_個案_內部組織問題協商解決案例

 

◆授予證明:研習期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙」結業證明。

講師介紹
授課講師:本院助理教授  (廣受學員好評)
 
一、企業培訓資歷與實力
(1)企業講師與企業顧問/15年資歷
(2)企業經營管理顧問/獲聘14家企業經營行銷業務顧問
(3)110家外商企業民營企業及國營機構指定培訓講師
 
二、厚實的工作實戰經歷
擔任知名企業行銷業務高階主管達24年。
帶領團隊操作百餘項產品市場行銷、業務開發。在產品行銷策略、企業市場競爭策略,業務業績目標管理、團隊領導、商業談判、議價談判等…累積24年實戰經驗,並為企業獲致高績效與高獲利。
 
三、知名企業及國營機構指定名師,高滿意度口碑
例如:中華電信、三星Samsung、羅氏大藥廠、三菱、聯華、德商德吉馬森精密儀器、奇美電子、奇菱光電、燦坤3C、台北捷運公司、台灣高鐵、富邦科技、台糖、智冠科技、友華生技、東元電機等等…110企業培訓。
上課日期
2024-09-04 到 2024-09-04
報名日期
2024-02-27 到 2024-09-03
上課時間
9:00-17:00 總計7小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,800元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.本院舊生可再享折扣$300。

2.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。

*舊生與團報優惠 恕不同時使用!

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

 

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

 
◆注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費
備註欄

交通資訊連結

電  話
02-23891838分機112
傳  真
02-23890283
承辦人
李小姐
報名資格
開放報名
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