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【主管職能】主管學~工作目標設定與工作計畫擬定實務班

  企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在工作目標設定明確的條件下,人們能夠對自己負責。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。

  凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫,工作效率就會大幅度提升。從制定計畫的準備工作開始,掌握工作計畫的重要性,使計畫能指明方向、協調行動、預測變化、減少衝擊的去達成目標,並以正確的做事方式,讓計畫容易看到成果。

  本課程除了講授知識,做單元性的引導學習之外,並佐以範例說明及實際操作,讓學員可以在理論與實務兼俱之下,學會目標管理工作設定與制定工作計畫,在組織營運能更順暢。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
單位管理者、儲備主管、專案經理、資深人員、儲備幹部
課程目的
1.學會做目標管理,養成目標明確、思路清晰、務實高效的習慣,讓目標管理展現最後成果。
2.學會工作目標的設定與展開方式,讓上、下級間的目標能存在邏輯性及關連性,避免脫節。
3.瞭解目標之後,在詳盡計畫下能指明方向、協調行動、預測變化、減少衝擊的去達成目標。
4.學會工作執行效率的黃金法則,先將工作任務分解,養成先確定對的事再正確做事的思維。
課程大綱
一、目標管理
1.什麼是目標管理
2.設立目標管理的意義與重要性
3.目標管理的層次性與關聯性
4.目標管理的特點
5.目標管理的類型與功能
6.目標制定的層次/方法/步驟
7.目標設定過程中的職責分配
 
二、工作目標設定
1.為何要做工作目標的設定?
2.了解工作目標的價值
3.工作目標設計原則
4.工作目標設計需具備的先備條件
5.工作目標設定應考慮的問題
6.設定工作目標效果評價級別
7.設定的設計流程
8.設定過程中的職責分配
9.設定過程中的溝通方式
 
三、制定工作計畫前的準備
1.認識工作計畫的重要性
2.掌握工作計畫內容與類型
3.準確定位工作計畫的內容
4.設計工作計畫指標
5.設計工作計畫表格
6.做好計畫制定前的組織工作
 
四、制定工作計畫流程
1.制定工作計畫遵循步驟
2.如何進行機會估量
3.如何設定目標
4.如何確定計畫前提條件
5.如何擬訂工作計畫備選方案
6.如何進行計畫方案的評選
7.如何擬訂備用計畫
8.如何擬訂派生計畫
9.如何編制預算
 
五、工作執行效率黃金法則
1.工作任務分解
2.列出工作計畫內容清單
3.時間日誌_工作待辦單
4.養成正確的做事方法
5.工作產出成效與目標評估
講師介紹

吳美娥 助理教授

【現任】

1.   傳智管理顧問公司 執行長

2.   行政院勞動力發展署3C共通核心職能及TTQS講師(人提計畫顧問)

【重要經歷】

1.   財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年

2.   禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管

3.   三之三國際教育集團上海總部 人資長

4.   禾杏生物科技股份有限公司 人資協理

5.   凱斯教育機構 總部人資長

6. 富裕傳承資產管理/大成餐飲 經營管理顧問

上課日期
2020-11-17 到 2020-11-17
報名日期
2020-04-08 到 2020-11-16
上課時間
109/11/17(二) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.本院舊生:享折抵$300。

2.團報:兩人95折,三人(含)以上9折。
(兩方案恕不同時使用)
繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

(請先完成報名,本院會再通知繳費時間)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

 

備註欄
■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費
電  話
(02)2389-1838#113
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
陳小姐
報名資格
未開放報名
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