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【採購供應】採購作業計畫與供應商管理講座班

採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當的供應商定位及關係管理,有助公司建立成功基石,立於市場不敗。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
採購、研發、物管、生管、品管、會計、稽核等相關部門人員
課程目的

  課程目標:

了解採購與供應管理人員在公司所扮演關鍵角色

學習策略性與執行性採購計劃撰寫與執行技巧

掌握供應商的開發評選與日常管理技巧,重要關鍵供應商的關係經理管理,及如何要求供應商改善。

 

課程效益:

以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速學會如何撰寫規劃採購計劃,有效率完成採購任務並協助公司目標達成。

協助評選建立良好優秀的供應班底,打造最具競爭力又具附加價值性的供應鏈。

課程大綱

一.採購之任務與目標

1.企業賦予採購之任務

2.採購人員的工作目標

3.採購對組織之貢獻

二.策略性的採購計劃

1.採購策略與組織策略整合

2.現有及未來市場需求的滿足計劃

3.自製V.S.與外購評估

三.例行性的採購作業計劃

1.12道例行採購作業流程

2.預測、預算、人員管理、績效管理

3.計劃執行要訣與技巧

四.供應商管理基本概念

1.供應商管理循環圖

2.潛在供應商開發來源管道

五.供應商評選流程與要點

1.評選人員與項目擇定

2.現場考察技巧與評比

六.供應商績效評估與改善

1.評估要項及方法

2.評估結果的應用之道

七.供應商關係管理

1.打造正向關係之道

2.策略性之關係經營

八.實務案例研討

●授予證書:
研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。

講師介紹

吳淑惠 老師    (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)

現    任:生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。


經    歷:美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。


專業認證:美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(CPM)認證、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證。

上課日期
2024-09-12 到 2024-09-12
報名日期
2024-01-30 到 2024-09-11
上課時間
週四 9:30~16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

◎退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定,開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
完成報名後,請注意 Mail收到的 "恭喜您!完成課程報名" 為系統自動回覆,非繳費通知請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費。
電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名
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