課程資訊
2026年7月1日之後，PMP®新版考試正式進入能力導向新階段。
PMBOK®第八版呈現的是能力架構的重組；ECO 2026反映的是考試評估邏輯的升級。
新版PMP®評估的，不再只是章節知識，而是情境判斷能力、決策順序與能力整合程度。
★★ 課程特色 ★★
- 釐清 PMBOK® 第八版能力架構
- 看懂 ECO 2026 能力評估邏輯
- 掌握情境題背後的決策模型
- 建立清晰的準備方向與升級路徑
- 理解 PMP® × 領導力 × AI 的能力整合趨勢
- 主辦單位
- 社團法人中華專案管理學會［協力推廣單位：中華工商研究院］
- 訓綀對象
- 已具備專案管理基礎，準備晉級PMP®、對PMBOK®第八版與未來專案管理趨勢有興趣
- 課程目的
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PMBOK®第八版 × 新版PMP®考試 × 能力架構全面重構
Interpreting PMBOK® 8 and the Competency-Based Exam Framework這不是改版說明會，而是一堂幫助您在新版架構下，完成能力校準的6小時深度解構戰略升級課！
如果您正處於以下任一階段
· 已上過 PMP® 課程卻尚未報考· 正在評估新版考試的準備方向· 已取得 PMP®，想理解能力架構演進· 已具備專案管理基礎，準備晉級 PMP®· 對 PMBOK® 第八版與未來專案管理趨勢有興趣2026之後的新版PMP®，都值得您重新理解一次！
完成本課程後，您可獲得
■ NPMA 課程結業證書：課程時數 6 小時■ 可獲得美國 PMI 教育時數：6 PDUs※ 以上兩種時數證明，可作為 NPMA 及 PMI 專案管理證照的續證學分。
- 課程大綱
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■ 模組1：能力重構的時代背景· 為何 PMP® 走向能力導向
· 全球專案能力發展趨勢■ 模組2：PMBOK® 第八版能力架構解析· 能力群重組邏輯
· 與舊版差異對照■ 模組3：新版 PMP® 考試評估模型· 情境判斷與決策順序
· 能力導向題型邏輯■ 模組4：新版應考準備策略· 不同背景學員的策略設計
· 能力架構導向準備藍圖■ 模組5：PMP® × 領導力 × AI 整合趨勢· 領導力能力升級
· AI 在專案決策中的角色■ 課程總結與 Q&A
- 講師介紹
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許秀影博士
師資簡介：Ø現職
- 組織項目管理協會董事會主席/發起創辦人
- 中華專案管理學會理事長、教育主委、敏捷創新管理學院院長、首席敏捷教練、首席新版PMP®、PMI-ACP®、PMI DAF課程講座
- 中華數位關懷協會副理事長/發起創辦人
- 中華工商研究院國際專案管理研究所所長
- 中華工商研究院專業技能認證中心諮詢委員暨資訊主委
- 經濟部標準檢驗局品質管制標準技術委員會委員
Ø證照
- 美國PMI「OPM3®組織專案管理導師」（全球僅10人）
- 美國PMI「OPM3®組織專案管理專家」（全球僅86人）
- 美國PMI 「DAF紀律敏捷課程講師」
- 美國PMI「PMP®國際專案管理師/講師」
- 美國PMI「AHPP®傳統與敏捷混合式專案管理專家」
- 美國PMI「PMI-ACP®國際敏捷專案管理師/講師」
- 美國PMI CAPM®認證考試課程講師」
- 美國敏捷聯盟「Scrum@Scale」組織敏捷實務專家
- 美國國家創新工程中心「LLP敏捷創新創業教育家」
- 美國敏捷聯盟「CSPO敏捷產品負責人」
- 美國武獲大學（DAU）與法國軍備等二十餘張武獲專業證書
- 報名日期
- 2026-05-19 到 2026-06-05
- 上課日期
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- 上課地點
- 淡江大學台北校園（台北市大安區金華街199巷5號）
- 課程費用
- 9,800元 /人
- 優惠方案
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原價NT$9,800元/人
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曾上過本院專案管理課程者：NT$7,800/人
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- 繳費方式
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報名後另行通知繳費
注意事項：本課程主辦單位為中華專案管理學會 ，相關繳費及權益事項以該學會之說明及方針為準。
- 其他說明
- 電 話
- 02-23891838分機122
- 傳 真
- 承辦人
- 黃小姐
- 報名資格
- 開放報名