針對企業在物料計畫、採購作業與用料管制上的實務作法進行解說與研討，分析作業與管理上的問題並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常物料管理工作上，提升物料管理績效。

課程目標:

協助物料管理主管、物料計畫與管制、採購作業等相關管理，學習效率化物料計畫、採購與用料管制的實用方法與作業技巧，活用於日常的物料管理工作上，提升物料管理及採購作業效率化目標的達成率。

課程效益:

1.學習物料計畫與管制、採購作業的有效作法，包括物料計畫、採購作業流程與方式、用料分析與管制方法等。

2.學習日常物料計畫、採購作業與用料管制的問題分析與解決的實用方法。

一.物料計畫、採購與用料管制的運作方式

  1.物料作業與管理

  2.物料計畫、採購與用料管制的作業流程

  3.物料計畫、採購與用料管制的案例解析

二.物料計畫、採購與用料管制的問題分析與改善

1.物料計畫的問題分析與改善

2.物料採購作業的問題分析與改善

3.用料管制的問題分析與改善

三.物料計畫的實務作法與案例解析

   1.物料計畫的類型

   2.物料計畫的作業流程

   3.物料需求計畫的方法

   4.物料需求計畫表的模擬製作

   5.批次需求計畫的方法

   6.訂購點計畫的方法

   7.訂購點計畫的案例

   8.做好物料計畫工作的要點

四.物料採購作業的實務作法與案例解析

1.物料採購的作業流程

2.物料採購的作業方法

3.物料採購記錄與分析

4.物料採購作業與進料管制

5.做好物料採購作業的要點

五.用料管制的實務作法與案例解析

   1.用料管制的作業流程

   2.用料管制的作業方法

   3.用料記錄與分析

   4.物料計畫與用料管制

   5.做好用料管制工作的要點

六.物料計畫、採購作業與用料管制實務Q&A

王文信 老師　(具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)

現  任 : 專業講師、資深管理顧問

學  歷 : 國立政治大學企業管理研究所碩士

認  証 : 日本產業訓練協會MTP專業講師

         　美國工業工程師學會I E 專業工程師

         　中國生產力中心高級講師、經管顧問師

專  長 : 生產、銷售、研發、生管、物管、品管、倉儲、採購、領導、溝通、管理技能

著  作 : 生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理

曾  任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監

        　 元智大學兼任管理課程講師

         　集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理

        　 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師

        　 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

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■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。