課程目標：

1.建立開發供應商能力

2.擬定及執行報價計劃書

3.為公司遴選最佳供應商，成本做最佳加值

課程效益：本課程以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得供應商評選及報價管理技能，課後可立即運用於工作上得到實質成效。

建議參訓人員：

1.要提升專業能力之採購與供應鏈管理部門人員

2.相關採購業務之部門人員(ex.財務、會計、稽核、物料管理…等)

3.想加入採購與供應鏈管理工作之在學學生或擬轉職人員

4.想深入了解採購人員需求以增加訂單量之業務人員

一、採購供應商評選之方法與流程

　　(一)新供應商引進考量之重點

　　(二)尋找並確認有潛力供應商

　　　　1.尋找潛力供應商之方法

　　　　2.確認潛力供應商之關鍵

　　(三)供應商評估小組

　　　　1.供應商評估小組之組成人員

　　　　2.供應商評估小組之重點工作及流程

　　(四)供應來源的資訊搜集

　　　　1.資訊主要分布之據點(網站….等等)

　　　　2.供應來源資訊選擇及整理方法

　　(五)供應商的實地考察

　　　　1.供應商實地考察之準備工作

　　　　2.供應商實地考察之具體作業

　　(六)供應商綜合評選

　　　　1.供應商評選時之評核項目

　　　　2.最終評選決定之方法

二、報價管理實務

　　(一)競爭性報價工具選擇評估

　　　　1.報價工具之種類

　　　　2.報價工具選擇時之關鍵

　　(二)如何因應競爭性報價之威力

　　(三)12道報價作業流程詳解

　　　　供應群確認、採購需求提出、比價議價、主管簽核、供應商決定、資料建檔……等

　　(四)相關書面準備及使用技巧

　　　　比價議價表、報價單、採購契約、物料需求規畫表、採購訂單、合格供應商明細..等

　　(五)報價常見問題與解決

　　　　 費用議價問題、規格問題、數量問題…等

　　(六) 實務案例研討

三、問題Q&A

●授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由本院頒發結業證明。

吳淑惠　老師 (具多年實務經驗與教學經驗提供豐富之教學內容)

現 任：生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。

經 歷：美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。

專業認證：美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(CPM)認證、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證。

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

　(多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)

課程費用：含登記費300元、入學金500元、學雜費2,200元、上課教材、午餐、結業證明

報名手續：即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。（因名額有限，額滿則無法受理登記）

退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。