採構契約爭議種類繁多，制定採購契約無法避免的爭議如何解決？講師以其18年的工作經驗從法律及管理的角度分析檢討案例，深入淺出，引領學員，減少冤枉及錯誤的嘗試，迅速在工作領域上，表現專業且稱職的工作技巧。 　　本課程透過採購契約實務案例與交流探討，以利企業活用在實際採購契約問題上，讓您成為一位傑出的採購契約管理人員，進而建立一套良好的採購契約管理機制，以提高企業之競爭力。

◆爭議發生之必然性 

◆各類爭議類型的面向及案例解析
1.景氣與大環境影響因素
　●收款困難及因應之道
2.當事人錯誤及保證人的問題
　●案例之說明、檢討與方案
　●保證人之選擇方案與過程
3.契約價金及情事變更所造成之影響
　●情事變更實務上的要件必須有哪些
4.不履約或拒絕履約時之因應
　●解決途徑之說明與解析
　●談判的用處與方法技巧
5.什麼是產品責任
　●產品責任及瑕疵擔保之說明與解析
6.財務弱化所帶來之風險
　●小心收受票據的陷阱與風險
7.交貨中的變化以及因應方案
　●第三者引起的爭議與糾紛
　●解決建議以及方針
8.自動展延條款之解析與說明
　●前置談判期之說明
　●逾期狀況之因應
　●解決機制與方案之提出
9.檢驗及測試必須注意之事項
10.契約管理與約定內容
　●未完成契約約定事項
11.變更追加程序之解析與說明
12.效率違約之解說
13.其他追加事項與討論
　●五花八門的爭議與糾紛

◆實務案例研討：以上案例均係實務案例，案情或有修正，但仍不妨礙討論方向

◎授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由中華工商研究院頒發「採購契約爭議分析暨案例研討實務講座班」結業證明。

師資：姜正偉　老師 (具多年實務經驗與教學經驗，提供豐富之教學內容)

現 任：專業講師、企業法務顧問。

經 歷：
　1.航運集團公司法務4年。
　2.上市公司集團工程公司行政經理兼採購及法務經理2年。
　3.上市公司法務經理16年。

產業經歷：製造業、工程業、服務業、科技業。

授課資歷：公司內部講師、新竹科學園區公會、台灣區電子電機同業公會、竹科竹園訓練中心、桃園縣人力發展協會、生產力中心(台北、台中)。

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)