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【人資評選】提昇人資評選人才精準招募實務講座班

◎聚焦企業與單位之選才共識,在短暫面試中精確挑出人才◎

講師專業經歷能有效提供學員在面臨選才業務上,提升所應具備的職能價值與業務(判斷人才)能力。創造非制式的面試招募評選,為企業與單位挑選精確人才,以問對問題、追問技巧、評選回答,協助學員在短暫面試中評估應徵者無論在能力或是價值觀是否符合企業期望與需求。本課程結構完整包含人資在招募選才業務上的各項實務作業(前後端流程、技巧與工具應用、實例演練、建立內部選才共識),發揮人資專業職能,精省各單位主管花費在面試上的人力成本,協助篩選、判斷出精確合用的企業人才。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
課程目的

1.師資產業經驗:
●曾授委執行知名醫院甄選專案
●現任知名人力銀行人資學院顧問-編製研發企業使用之“職能性格測驗”與“測評銀行”
 ●以講師專業經歷傳授面試招募的眉角與掌握招募業務(判斷人才)的核心價值及精確度,降低無效支出的人力成本

2.行為式面談效益:
●有效改善傳統(一般)面談常見的信效度不佳問題
●增進覺察應徵者表面回答的敏銳度,避免錯誤認知與誤判
●提高人資把關第一步的精確性並降低面試耗費的人力成本
●建立企業內部進行選才前、後端的共識與作業流暢

 

課程大綱

一、組織選才的流程與人員角色
 1.面談目的與效益
 2.用人單位與HR各自應扮演的選才面談試角色
  a.HR對內/外部的為難與角色尷尬
  b.用人單位(主管)/企業(文化)和人資選才共識
二、評選招募人才的工具與技巧
 1.魔鬼藏在細節裡~履歷表審
 2.選才測驗的運用
  a.簡介目前企業常用的選才心理測驗
  b.使用心理測驗應注意事項
 3.建立企業人才標準
三、選才面談要領-觀察、說、想、聽
 1.正確選才要領(觀察、傾聽、多問少說…)
 2.說的技巧-如何進行有效的提問
 3.想的技巧-行為式面談問題的設計
 4.聽的技巧-追問檢驗應徵者的回答
四、面談實例演練(含回饋)
五、面談結果整理
 1.面談評估報告
 2.分析與解釋所得訊息
 3.評分/任用決策/附帶建議

講師介紹

鄧慧文 助理教授

現任:
1.歐緹斯特整合(股)公司副執行長暨資深顧問
2.社團法人台灣幸福家庭職能發展協會秘書長
3.104人力銀行人資學院特約顧問

重要經歷:
1.青輔會產業與職涯校園巡迴講座講師
2.104人力銀行人資學院/評量中心顧問
3.光寶科技(股)公司人力資源處訓練副理
4.精策管理顧問公司專案暨徵聘部測驗發展專員
5.中國科技大學諮商輔導老師

專業證照:
1.GCDF 全球職涯發展師、認證講師
2.《NBCC引導式教練》國際證照
3.Perform Ware®美國管理培訓課程認證講師

上課日期
2013-11-15 到 2013-11-15
報名日期
2013-05-16 到 2013-11-15
上課時間
102/11/15(五) 白天9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓(近中華路一段、開封街口;捷運西門6號出口再步行5-8分鐘)
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
36名
優惠方案

1.課程費用:3,600元,前25位報名者,優惠價3,000元 (本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠:兩人同行享95折;三人(含)以上享9折優惠 (本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南分行&017  帳號: 042-09-81941-6

◆請先完成報名登記,費用待本院確定開課,會Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用
◆線上報名完成後,系統將自動回覆「完成課程報名」訊息至信箱,如享有舊生、團報優惠費用者,將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆課程費用含:講義、證書、午餐

備註欄
◆課程費用已含:講義、證書、午餐 ◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。 ◆交通資訊:捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘。 ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照時數
電  話
(02) 2389-1838#113
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
王小姐
報名資格
開放報名
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