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【供應商】供應商開發與評選分析實務講座班-假日班

本課程完整介紹供應商管理的理論與實務,從供應源的策略尋購開始,到供應商評選、供應商績效評估、供應商議價、交期管理、品質管理,都有系統性的說明,並透過案例分享,讓學員透過腦力激盪,能透徹了解供應商管理關係與提升學員處理供應管理問題的能力。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
採購、外包、總務、行政人員、相關主管、或對此課程有興趣的人員。
課程目的

課程介紹:

●透過實例分享供應商的評鑑分析方法與流程,介紹成本降低的策略運用,讓學員能建立雙贏之供應商關係,為公司打造具核心競爭能力的供應班底。

 

課程特色:

1.協助學員建立策略尋購的流程。

2.協助學員建構完善的供應商開發評選作業。

3.協助學員建立供應商管理與績效評估指標。

課程大綱

一、尋找有潛力的供應商

1.採購貨源搜尋之目的

2.採購策略尋購的案例

二、供應商的開發與策略

1.採購策略分析與案例

2.供應商關係與附加價值

三、供應商評選與要訣

1.選擇供應商準則與分析

2.供應商評選流程案例

四、供應商績效評估指標

1.供應商的績效評核方法

2.供應商交貨評核實例

五、供應商輔導與班底管理

1.供應商評等目的與方法

2.供應商班底與輔導案例

六、策略性的供應商分析

1.採購金額與風險之案例

2.價格與選擇策略技巧

七、供應商降低成本之管理

1.供應商價格的分析

2.供應商競爭報價案例

八、實務案例研討

 

 

●授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。

講師介紹

黃曜鴻 老師(具多年實務與教學經驗提供豐富教學內容)

 

一、現任:德商集團台灣區採購經理

二、工作經歷:

1.鴻谷科技/品保經理

2.冠軍建材集團/採購部經理

3.茂德科技/外包管理部經理

4.茂矽電子/供應商管理課長

5.矽成積體電路/生管工程師

6.昌祐精密/工業工程專員

7.採購外包20年以上管理經驗

三、專業認證:

1.美國供應管理學會(I.S.M.)-供應管理專家(CPSM)認證

2.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)-採購管理師(C.P.P.)

四、學歷:

1.交通大學 MBA

2.東海大學 工業工程系

上課日期
2020-01-18 到 2020-01-18
報名日期
2019-08-29 到 2020-01-18
上課時間
週六 9:30~16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路1段74號6樓
課程費用
3,000元
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

◎課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。

報名登記手續:
    即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
                                                                      

◎退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定,開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名