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稅務.財務.會計

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【財務會計】企業成本分析與成本控制實務講座班-確定開班

  開源與節流為企業經營的兩大法寶,在全球經濟環境詭譎多變,經營環境競爭激烈的情況下,開源已然不易,節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素,而節流最主要的方法即為降低成本(俗稱CD活動)與費用抑減,欲有效落實「CD活動」,必先了解成本資訊,然後再循成本分析à成本控制流程展開,才能有效達成目標。

  台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別提供「成本圈」運作與降低成本步序流程圖,以成功案例講解,並與學員共同演練,進而強化企業經營績效,進而有效達成節流的效果。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
會計、各部室主管&企業主
課程目的

課程目標

1.讓與會人員都能在短期內認識成本觀念與範圍

2.讓與會人員都能在了解成本分析與成本控制方法

3.讓與會人員都能在依降低成本的步序自行獨立運作

 

課程效益

1.本課程特別設計成本圈活動,傳授各單位如何分組演練

2.運用PSP配合腦力激盪術,快速有效達到降低成本的目標

3.提供降低成本的工具、策略方法,務期各部門都能落實「CD活動」進而提升業績.

4.持續改善與降低

課程大綱

壹、成本管理架構與展開

貳、成本觀念

  (一)企業將本求利,都希望以最小的投入,產生最大的結果。

  (二)生產力的計算公式

  (三)提高生產力的方向

  (四)不要只顧到有形成本,而忽視了無形成本

參、成本的定義

  (一)所產出一件產品,所付出之一切代價

  (二)成本之系統架構圖:

肆、成本的範圍

  (一)有形成本:損益表內成本項目

  (二)無形成本:資產負債表內資產科目(三)看不見成本:上述貳、(四)

伍、成本的歸屬

  (一)直接成本與間接成本 

  (二)固定成本與變動成本

陸、成本的計算

(一)製作管理報表先找到位置區

  (二)製造成本之計算

  (三)各項成本結構之了解與計算

  (四)總成本與產品單位成本

柒、成本的比較與分析

  (一)比較à同一基礎     

  (二)分析à魚骨圖分析

捌、成本控制方法

  (一)設標準成本管制    

  (二)設目標管制

  (三)按製程階段分設目標管制à品質控管

  (四)設預算制度逐月與實際資料核對控制

  (五)重點與ABC管制

玖、成本績效:如何設定KPI

  (一)製造部門並沒有成本資訊,只有KPI指標

    損耗率、不良率、稼動率、能源效率、工時效率&交期延誤率。

  (二)範例解說

拾、降低成本的類型

  (一) 降低成本

  (二) 樽節開支

  (三) 杜絕浪費

  (四) 減少損失

拾壹、降低成本的流程

  (一)先成立成本圈運作

  (二)降低成本方向

  (三)降低成本的步序與手法—管理會計、6Sigma與PSP

  (四)降低成本的工具(HOW)

    1.提案制度(節約能源)

    2.VA、VE

    3.流程管理

    4.內部控制與電腦系統控制

    5.運籌管理(GLM)

  (五) 降低成本的策略與方法(HOW+配套措施)

    1.降低採購成本的作法

    2.降低用料成本之作法

    3.降低存貨成本之作法

    4.降低呆廢料之作法

    5.降低人工成本之作法;降低UPH

    6.降低呆帳之作法

拾貳、降低成本成果報告與績效檢討

  (一)成果報告Form

  (二)TOP DOWN以去年同期×90%~95%為目標

  (三)定期召開C.D會議,逐月(按季)檢討改善

  (四)持續改善與持續降低-廣度與深度

拾參、實例演練

拾肆、Q&A

 

*授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。

講師介紹

佘通權 老師(具多年實務與教學經驗,提供豐富教學內容)


現    任:味丹企業股份有限公司企管顧問


經    歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人


專業領域:成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理、行銷管理、財務管理、生產作業管理

上課日期
2019-11-11 到 2019-11-11
報名日期
2019-04-23 到 2019-11-11
上課時間
週一 9:30~17:30, 總計7小時
上課地點
台北市中華路1段74號6樓
課程費用
3,300元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。
 

報名登記手續:
  即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
 

*退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1838 分機 118
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
黃小姐
報名資格
開放報名
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