
【專案管理】專案管理師&專案規劃師 認證考試培訓班-確定開課
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
企業各部門主管、儲備幹部、人力資源部、教育訓練部、中小企業主管暨專案管理相關人員、對專案管理學習有興趣者 |
課程目的 |
一、課程目的:
培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」 識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、 規劃、執行、監控、結案等五大流程群組中進而瞭解 專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效益: 1.具備領導、計劃、執行、監控及結束專案的基本學能, 若學員已擁有實務經驗,則更能提昇其管理專案的能力 及強化執行之技巧。 2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP®國際專案管理師」、「CPMS專 案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。 三、認證事項:
1.授予證書: 中華工商研究院發給結業證書,進而有資格參加認證考試,如果沒有結業證書者,不得參加
認證考試。(參加本院課程之受訓時數可核章於中小企業、公務人員終身學習護照) 華專案管理學會中華專案管理師(CPPM)、專案規劃師(CPMS) 認證考 試(網址http://www.npma.org.tw),或向PMI報考 國際專案管理師,認證均採電腦網 路方式進行。
3.認證報名登記手續:
B.考試地點:中華專案管理學會認證中心(新北市中和區中正路868-6號15樓) CPPM認證檢定考試,費用為學會會員每人$5,000元,非會員每人$6,000元 |
課程大綱 |
1.專案管理概論- PMBOK® Guide 2017年版概述 基本要素:專案、專案管理的重要性、專案/專案集/專案組合及營運管理的關係、PMBOK® Guide 2017年版的組成、裁適、專案管理商業文件 2.專案運作的環境- 企業環境因素、組織過程資產、組織系統 3.專案整合管理- 發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與控制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段 4.專案範疇管理- 規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立WBS、驗證範疇、控制範疇 5.專案時程管理- 規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、控制時程 6.專案成本管理- 規劃成本管理、估算成本、決定預算、控制成本 7.專案品質管理、專案資源管理- 規劃品質管理、管理品質、控制品質、規劃資源管理、估算活動資源、獲得專案團隊、發展專案團隊、管理專案團隊、控制資源 8.專案溝通管理- 規劃溝通管理、管理溝通、監視溝通 9.專案風險管理- 規劃風險管理、辨識風險、執行定性風險分析、執行定量風險分析、規劃風險回應、落實風險回應、監視風險 10.專案採購管理- 規劃採購管理、執行採購、控制採購 11.專案利害關係人管理- 辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、控制利害關係人參與 12.總複習- 認證模擬考試與考題分析 |
講師介紹 |
由許秀影博士及張耀鴻博士率領專業團隊授課。 Ø現職
1..社團法人中華專案管理學會理事長
2..社團法人中華數位關懷協會理事長 3. 經濟部標準檢驗局品質管制國家標準技術委員會委員 4.金門酒廠胡璉文化藝術基金會董事 5..金門縣政府縣政顧問
6..中華工商研究院智慧財產專業技能認證考試委員會資訊主委暨諮詢委員
Ø證照 1.全國唯一取得PMI「OPM3®組織專案管理導師」(全球僅10人) 2.全國第一位取得PMI「OPM3®組織專案管理專家」(全球86人) 3.華人第一位取得「LLP敏捷創新創業教育家」證書 4.全國唯一取得美國國防武獲大學(DAU)25張「國防武獲」證書 5.「PMI-ACP®國際敏捷專案管理師」證書 6.「CSPO敏捷產品負責人」證書 7.美國RMC公司「PMI-ACP®敏捷專案管理認證培訓課程導師」證書
Ø現職: 1.社團法人中華專案管理學會副理事長暨認證主委 2.社團法人中華數位關懷協會副理事長 3.中華工商研究院智慧財產專業技能認證顧問 4.台北市高雄中學校友會理事 Ø經歷: 1.社團法人人中華數位關懷協會常務監事 2.黎明技術學院電子系副教授 3.行政院資通訊專案管理推動計畫顧問 4.中山科學研究院顧問、副研究員 5.PMI《PMBOK®指南政府擴充版》國際繁體中文版譯者 Ø 證照: 張耀鴻博士除具有PMP、PMI-ACP證照資格,並有二十餘年大型系統專案實務經驗,為PMI《PMBOK®指南政府擴充版》國際繁體中文版譯者、社團法人中華專案管理學會《專案管理基礎知識與應用實務》作者、及《2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務》校審者。
授課方式: 由通過PMI頂級證照全球僅10人之「PMI OPM3® 組織專案管理導師」與全球僅76人 「PMI OPM3® 組織專案管理專家」的許秀影博士,依據PMBOK® Guide 2017年版規劃與設計課程,不僅知識與國際同步,授課時同時加強十大知識領域與五大流程群組之演練,使學員學習到專案管理之精髓。 2.專業講座: 由中華專案管理學會嚴選之專業講座陣容進行授課,講座皆具備多年專案管理實務經驗之碩、博士級教授,且至少通過PMP®或CPPM以上之證照者。 3.標準學制: 採用國際專案管理學會 PMI 所制訂之國際教學制度。
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上課日期 |
2018-05-19 到 2018-06-30 |
報名日期 |
2017-06-30 到 2018-05-17 |
上課時間 |
107/5/19~6/30 每週六9:30~16:30(6/16不上課),共六週。 總計36小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓 |
課程費用 |
29,800元 |
總名額 |
25名 |
優惠方案 |
即日起~107/5/11前報名,享有9折優惠,費用26,820元. |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 017 松南分行 帳號: 04209819416
退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
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備註欄 |
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電 話 |
02-23891838#122 |
傳 真 |
02-23890283 |
承辦人 |
黃小姐 |
報名資格 |
開放報名 |