一、課程目的:

        培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知

        識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、

        規劃、執行、監視與管制、結案等五大過程組中進而瞭解

        專案管理整體進行方向與具體內涵。

二、學習效益:

        1.具備領導、計劃、執行、監視與管制及結束專案的基本學能，

           若學員已擁有實務經驗，則更能提昇其管理專案的能力

           及強化執行之技巧。

        2.助於通過「CPPM中華專案管理師」、「PMP^®國際專案管理師」、「CPMS專

           案規劃師」及其他各項專案管理相關之認證考試。

三、認證事項:

        1.授予證書：
            學員出席時數需逹訓練時數2/3以上，亦即缺課時數不得超過12小時，課程結束後一週內，由

            中華專案管理學會發給結業證書，進而有資格參加認證考試，如果沒有結業證書者，不得參加

            認證考試。（參加本院課程之受訓時數可核章於中小企業、公務人員終身學習護照）
        2.認證檢定：
            學員於訓練課程結束後，以本院核發之課程訓練結業證書，

            依個人專案實務年資，直接向中華專案管理學會報名參加中

            華專案管理學會中華專案管理師(CPPM)、專案規劃師(CPMS)

            認證考試(網址http://www.npma.org.tw)，或向PMI報考

            國際專案管理師，認證均採電腦網路方式進行。

        3.認證報名登記手續：
           A.報　　名：逕行向中華專案管理學會報名安排考試日期，TEL：02-22251235 ext.20 蔡小姐

           B.考試地點：中華專案管理學會認證中心(新北市中和區中正路868-6號15樓)
           C.考試費用：CPMS認證檢定考試，費用為學會會員每人$3,000元，非會員每人$3,500元；

               CPPM認證檢定考試，費用為學會會員每人$5,000元，非會員每人$6,000元

 1.專案管理概論－

PMBOK^® Guide 2017年版概述

基本要素：專案、專案管理的重要性、專案/專案集/專案組合及營運管理的關係、PMBOK^® Guide 2017年版的組成、裁適、專案管理商業文件

2.專案運作的環境－

企業環境因素、組織過程資產、組織系統

3.專案整合管理－

發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、進行整合變更管制、結束專案或階段

4.專案範疇管理－

規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立WBS、確認範疇、管制範疇

5.專案時程管理－

規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程

6.專案成本管理－

規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本

7.專案品質管理、專案資源管理－

規劃品質管理、管理品質、管制品質、規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源

8.專案溝通管理－

規劃溝通管理、管理溝通、監視溝通

9.專案風險管理－

規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規劃風險回應、實施風險回應、監視風險

10.專案採購管理－

規劃採購管理、執行採購、管制採購

11.專案利害關係人管理－

辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、監視利害關係人參與

12.總複習－

          認證模擬考試與考題分析

由許秀影博士及張耀鴻博士率領專業團隊授課。

許秀影博士簡介:

 Ø現職

Ø證照

1.美國敏捷聯盟「 Scrum@Scale  組織敏捷實務專家」     

2.全國唯一取得PMI「OPM3^®組織專案管理導師」（全球僅10人）

3.全國第一位取得PMI「OPM3^®組織專案管理專家」（全球86人）

4.華人第一位取得「LLP敏捷創新創業教育家」證書

5.全國唯一取得美國國防武獲大學（DAU）25張「國防武獲」證書

6.「PMI-ACP^®國際敏捷專案管理師」證書

7.「CSPO敏捷產品負責人」證書

8.美國RMC公司「PMI-ACP^®敏捷專案管理認證培訓課程導師」證書

張耀鴻博士簡介:

 張耀鴻博士除具有PMP、PMI-ACP證照資格，並有二十餘年大型系統專案實務經驗，為PMI《PMBOK^®指南政府擴充版》國際繁體中文版譯者、社團法人中華專案管理學會《專案管理基礎知識與應用實務》作者、及《2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務》校審者。

授課方式：
 1.正統知識：

   由通過PMI頂級證照全球僅10人之「PMI OPM3^® 組織專案管理導師」與全球僅86人 「PMI OPM3^® 組織專案管理專家」的許秀影博士，依據PMBOK^® Guide 2017年版規劃與設計課程，不僅知識與國際同步，授課時同時加強十大知識領域與五大過程組之演練，使學員學習到專案管理之精髓。

2.專業講座：

   由中華專案管理學會嚴選之專業講座陣容進行授課，講座皆具備多年專案管理實務經驗之碩、博士級教授，且至少通過PMP^®或CPPM以上之證照者。

3.標準學制：

   採用國際專案管理學會 PMI 所制訂之國際教學制度。

 課程費用＄29,800元

 即日起至108年1月31日止享85折優惠$25.330元。