課程目標：

1.讓學員瞭解進度管理於專案執行之重要性。

2.讓學員學會工作分解結構（WBS）觀念與拆解技術。

3.讓學員學會進度管理軟體操作程序（Gantt Project）。

4.讓學員學會進度趕工壓縮技術。

5.讓學員學會進度與成本曲線繪製（S曲線）。

課程效益：

本課程能使學員學習到如何拆解營建專案工程（WBS），並透過軟體建立進度排程系統，再進一步做到專案監督管控。此外，當進度發生延遲時，如何透過網圖技術有效率控制進度的延遲。想想當進度有效管控後，不再經常性趕工品質就大幅提升了；當進度不再延遲罰款，工程利潤就增加了。

 上課日期：106年6月18日(週日)、6月25日(週日) 9:30-17:30，共2天，總計14小時(課程第二週請帶筆電、滑鼠和USB)

1.營建進度管理概論

2.常用進度管理工具

3.CPM及PERT差異性比較

4.進度排程規劃程序

5.進度排程三大元素

6.進度排程常見錯誤

7.進度管理系統簡介

8.專案分工結構圖軟體操作與應用（Free Mind）

9.進度管理排程系統操作與應用（Gantt Project）

10.專案進度時程定義

11.專案進度延遲原因

12.專案進度趕工原因

13.專案進度趕工方法

14.專案進度壓縮技術實務操作（一）-作業工期壓縮趕工技巧

15.專案進度壓縮技術實務操作（二）-並行作業進度趕工技巧

16.專案成本管制曲線繪製實務操作（S曲線）

17.實獲值概論

●授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由主辦單位頒給結訓證明。

楊秉蒼  助理教授

現任：正修科技大學 土木與空間資訊系暨營建科技中心技術及育成組組長

簡歷：

　營造業評鑑委員

　　CNS國家標準委員

　　全國認證基金會技術委員會委員

　　行政院公共工程查核委員

　　GRMC優質混凝土查驗工程師

　　內政部營建署工地主任班暨回訓班講師

　　行政院工程會品管班暨回訓班講師

　　營建安全衛生管理暨作業主管講師

　　鋼筋技術士培訓師

　　勞委會產業人才培訓班師資

　　論文著作150餘篇

　營建出版專書10冊

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

■課程費用：5200元。(含講義、午餐、結訓證明)
　　

■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。