學習如何開高效能的會議可以避免傳統會議惡夢，會而不議、議而不決、決而不行、行而不果的狀況，並有效提升績效，降低成本費用。

一、主管必修的會議管理

　　1.過程導向與任務導向

　　2.會議宗旨與目的

　　3.常見十大會議問題

二、會議召開前執行準備事項與行前通知確認

三、如何有效成功地主持會議-會議成功的關鍵因素

四、高效能會議管理技巧實務

　　1.會議成功的五大要素與秘訣

　　2.會議主持人的基本功力與技巧養成

　　3.與會人員該秉持的開會態度校正

　　4.達成結論的四階段

　　5.如何導引獲得一致的結論

　　6.破解主持會議常遭遇的問題及對應方法

五、循序漸進就可以成為會議高手

六、有效提升會議績效的步驟與方法

　　1.有效提升會議績效的五項技巧

　　2.進行方式與建議

七、高效能會議成功執行的作法

　　1.設定易獲結論的具體議題

　　2.從重要度高的議題開始

　　3.分享彼此共通的智慧

　　4.與會後的事務進行

　　5.其他

八、實務演練發表與Ｑ＆Ａ

●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「主管必備的高效能會議技巧實務講座班」結業證明。 

呂仁瑞 助理教授 (國立中興大學企業管理研究所管理顧問研究班)

重要經歷：

1.仁瑞國際管理顧問股份有限公司/總經理暨知識長

2.勞動部勞動力發展署2016年度產業人才投資方案共通核心職能DC、BC、KC合格師資

3.行政院勞委會職訓局2007～2016年TTQS服務團輔導顧問及課程講師

4.2004年至2016年度勞委會職訓練局「共通核心職能」登錄合格之專業講師

5.管理雜誌2002至2014年主動推薦500大企業講師

6.教育部『大專人力加值計畫』 講師，已授課198小時

7.受邀擔任行政院僑委會主辦2009年「南非地區經營管理巡迴講座活動」講師及企業諮詢顧問

8.授邀擔任行政院僑委會主辦2008年「東南亞地區經營管理巡迴講座活動」講師及企業諮詢顧問

9.經濟部中小企業處中國青年創業總會  創業顧問師執行青創諮詢、診斷及講授課

10.經濟部中小企業處「創業圓夢計畫」第一、二屆績優創業顧問授證表揚

11.英國劍橋大學國際考試部專業級國際培訓師CTA暨國際認證中心上海第一期CTA國際培訓官

12.經濟部商業司工作圈專案講師及輔導工作圈顧問(已獲行政院1999年金斧獎)

13.台灣飛利浦股份有限公司總公司16個事業部總專案經理

14.鐵路花蓮管理處及公路局/高員級副站長

授課經歷：

安口食品機械、台灣自來水公司總管理處、鄉林建設事業股份有限公司元家企業、全家便利商店

(股)公司、上力科技、寬度科技、康林國際機構、奇鼎科技、均賀科技、類比科技、旭麗電子公

司、長榮運輸公司、三陽工業公司、中國石油公司、賀欣機械公司、協鴻工業公司、達合公司、

祥正電機公司、聯誠光電、研廣科技、智捷科技、協祥機械、鎵興國際、金隆系統科技、台新銀

行、永達保險經紀人、台新銀行保險代理人公司、山喜房藏傳文物、淨好室家事服務公司、台北

市政府捷運工程局、裕隆汽車、台灣菸酒股份有限公司、 1111 人力銀行、花蓮中小企業服務中

心、銘異科技、台灣上村公司、日翔軟板、大億光能、大億科技、日盛國際租賃、銘鵬科技、聯

宙科技、中國化學、清涼音文化事業、德信綜合證券、敦南科技、中良工業、億可國際飲食、民

航局飛航服務總台、國道工程局一區處、茂旭資訊、浩昇開發科技股份有限公司。

1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

(請先完成報名，本會再通知)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；
受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費