切換至手機版
02-2389-1838教育訓練服務
回中華工商研究院> 訓練課程> 總務行政管理與預算編列實務講座班-確定開班(今年度唯一梯次)

返回 此課程報名結束

【總務預算】總務行政管理與預算編列實務講座班-確定開班(今年度唯一梯次)

總務人員在高效能經營與全球推動 e化的管理要求下,如何協助公司提高管理績效及節省成本,實為一重要的任務﹔因此,面對繁雜的總務行政工作問題,必須要能依循邏輯制定政策以及彈性的規範,並且針對問題提出解決最佳方案與對策﹔除此,預估下年度之總務費用亦為現在企業樽節開支之總務人員一大挑戰。本課程主要目的是來協助總務行政人員,提升後勤支援及服務品質之策略與技巧,並能相互交流分享,幫助企業提高工作績效及降低管理成本。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
採購部門 進出口部門 資材部門 總務部門 行政管理部門
課程目的

 

1.藉由邏輯化與系統化學習總務專業之實務做法,使學員擁有總務專業的知識、技巧的運用、服務的觀念、創新的思維以解決複雜的總務實務問題。
 
 
2.引導學員如何朝多面向思考構面著手,藉此運用在實務作業上,並藉由資源整合、趨勢掌握來發揮總務部門服務之綜效。
 
 
3.教導參加學員如何進行總務預算之編列並有效的運用及控管預算,達成樽節總務開支之效果。

 

課程大綱

一、總務行政管理組織與機制

  1.總務行政管理的機制

  2.總務管理制度與組織

二、總務工作計畫與節能推動

  1.總務年度工作計畫內容

  2.推動節省成本要訣及措施

三、總務庶務採購管理之目標

  1.庶務採購主要目標與內容

  2.物品採購之管理要點

四、善用資訊工具之總務管理

  1.總務企業資訊平台的架構

  2.各類節能減碳方案討論

五、預算意涵與管理的目的

  1.預算編列的目的

  2.預算的功能與範圍

六、預算委員會與編列計畫

  1.預算編列分工與職責

  2.預算編列各類型介紹

七、總務部門編列之相關預算

  1.總務部門預算案例研究

  2.預算管理須排除之障礙

八、實務案例研討

 

◎授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。

講師介紹

朱根正 老師(具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)


現任:專業講師

經歷:捷運工程局助理規劃師、新世紀資通(股)採購暨專案管理副理、台灣固網(股)採購經理、台灣巴斯夫電子材料(股)技術採購經理、台灣智慧光網(股)資深經理


產業經歷:政府機關、營造業、服務業、電信業、半導體業、金融保險業

上課日期
2016-06-22 到 2016-06-22
報名日期
2015-11-24 到 2016-06-22
上課時間
週三 9:30~16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

●課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。

◎報名登記手續:
     即日起受理報名,請使用網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)
                                           

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1838 分機 118
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
黃小姐
報名資格
開放報名
------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification: google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------