【業務報表】頂尖業務部門必備的報表效益分析講座班-從結果數字著手 -確定開課(105年最後場次)
◆業務人員不可不懂的業務報表效益分析
●因時程安排有限,本梯唯105年最後場次 敬請把握機會!!
●原定日期 8/27(六)因故順延至9/3(六) 造成不便 敬請見諒!!(105.7.25公告)
前言:
本課程講師具多年財務管理經驗,常需指導業務部門進行業務效益分析,協助從數字中看出端倪找出問題。
1.對業務員來說常常埋頭苦做衝業績,對企業很重要的資產負債表、現金流量表、損益表雖然第一線的業務員可能接觸不到,但卻是所有報表的基礎,若沒有報表基礎,將無法抽絲剝繭找出數字背後的含意,課程不說理論上的東西,但會簡單介紹相關報表,先給參訓者全面性的概念,以利後續課程進行。
2.業務員幫公司接單,賺錢的訂單沒什麼問題,只是賺多賺少而已,但賠錢的訂單要不要接?我們會用損益兩平點的概念來說明及分析,並加入案例操作,讓參訓者實際計算,訓後能實際應用。當有必須要賠錢接單時,也要了解如何接賠錢的單子,才不會讓公司蒙受重大損失
3.案例部份,從業務員-->業務主任-->業務經理(協理),三方面報表來說明,協助參訓者用有限的資源進行業務分析,發現自家的報表問題。課程也將教導如何能不花大錢又能有效行銷的方式,讓參訓者幫公司創造盈餘共享利潤。
●參訓者可攜帶自家業務報表請老師指點!
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
業務部、行銷部、財務部對本課程有興趣之學員 |
課程目的 |
協助參訓者了解業務問題的所在,才能對症下藥,使公司業績成長。 |
課程大綱 |
業務人員需要了解報表嗎?
一、數字敏感度:做為業務人員要培養與數字為伍概念 1、數字敏感度介紹 2、業務的數字敏感度,是客戶說的還是親身感受到的? 3、對市場了解多少?
二、業務人員需要了解的基本財務報表 1、資產負債表、損益表及現金流量表之概要 2、營業收入(銷貨收入)介紹與應用 3、營業成本介紹與應用
三、業務上損益兩平點的分析與運用 1、損益兩平點介紹與業務上之分析應用 2、賠錢的訂單要不要接?
四、如何建立業務所需報表 1、確認業務數據問題點所在 2、如何進行業務數據資訊收集 3、建立業務報表之案例與方法
五、業務報表分析常見問題點與解決方案 1、財務資料為歷史資料 2、資料來源受限、無法全盤了解市瑒況 3、運用有限資料進行業務分析之方法
六、業務報表效益分析案例說明與演練
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給「頂尖業務部門必備的報表效益分析講座班-從結果數字著手」結業證明。 |
講師介紹 |
本課程講師具多年財務管理經驗,常需指導業務部門進行業務效益分析,協助從數字中看出端倪找出問題。
◆鄭絢彰 講師(萊特州立大學MBA、國立台灣科技大學EMBA)
2.上櫃資訊公司總管理處 協理 3.外商公司財務長 4.上市軟體公司財務部資深經理 5.電子公司財會部經理 6.開發部專員
7.專長:專精財報分析、預算管理編制與運用、現金流量控管與編制、 資本決策分析、金融投資分析、ERP系統導入。 |
上課日期 |
2016-09-03 到 2016-09-03 |
報名日期 |
2015-12-24 到 2016-09-01 |
上課時間 |
(週六) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓(中華路、開封街口) |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
30名 |
優惠方案 |
■費 用:(請先完成報名,待本院通知後再行繳費)
(舊生與團報優惠方案恕不同時使用,敬請見諒) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6
(請先完成報名,費用待本院通知再行處理)
一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
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備註欄 |
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電 話 |
(02)2389-1838 分機112 李小姐 |
傳 真 |
02-2389-0283 |
承辦人 |
分機112 李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |