企業資源規劃(ERP)系統導入，是公司最基礎的E化作業，中小企業主都認為只要把系統買來就可以了，殊不知買ERP系統才是問題的開始，因此了解到E化作業是全體同仁的責任，其中又以財務及資訊部門為主要負責部門。一般都認為ERP是資訊部門的責任，但財務部門才是關鍵的角色，因此本課程將以財務部門的角度來討論如何導入系統。

一、了解ERP及導入ERP系統的重要性
　1.ERP的迷思：何謂ERP系統以及對ERP系統的認知
　2.ERP系統的功用
　3.如何選擇ERP系統：要選最好的系統?

二、ERP系統的導入步驟：ERP的導入作業流程

三、選ERP系統重要？還是選人重要
　1.團隊的建立：如何選團隊成員；
　　對的團隊成員，系統上線已經成功一半。
　2.團隊包含幾個區塊

四、ERP系統專案經理的最佳人選
　1.誰最適當：專案經理的最適合人選?
　2.專案經理的責任：要強勢的主管嗎?

五、上線是問題的開始
　1.如何預測可能發生的問題點
　2.如何選擇上線時間點
　3.如何安排上線：事前充份準備

六、如何才算是上線成功
　1.ERP系統成功上線的定義
　2.ERP系統有辦法預估效益

七、如何運用ERP系統
　1.如何運用ERP系統的資料
　2.公司後續發展是ERP系統的另一個課題
 

授予證明：缺席未超過1/3者，由本院頒發「以財務角度看企業資源規劃系統(ERP)導入實務講座班」結業證明。

◆師資：鄭絢彰 講師 (萊特州立大學MBA、國立台灣科技大學EMBA)

經歷：

1.上市公司總經理特別助理兼投資管理處營運管理部經理

2.上櫃資訊公司總管理處協理

3.外商公司財務長

專長：

專精財報分析、預算管理編制與運用、ERP系統導入

現金流量控管與編制、資本決策分析、金融投資分析

■費 用：(請先完成報名，待本院通知後再行繳費)
1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。

(舊生與團報優惠方案恕不同時使用，敬請見諒)

(請先完成報名，費用待本院通知再行處理)
(費用已含課程教材、午餐、結業證明)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；
受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費