本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，並減少業務人員銷售預測不準現象。

　一、訂單模擬 ─生管如何作訂單答交 (Order commitments)

　二、生管如何與業務作好產銷協調：

　　　(1)訂單追蹤系統 

　　　(2)取消訂單  

　　　(3)訂單交期延後

　　　(4)訂單數量減少  

　　　(5)訂單分期分批交貨

　　　(6)銷售預測不準  

　　　(7)缺料(共用料)時分配問題

　三、生管如何與業務作好產銷協調及答交：

　　　(1)新訂單 

　　　(2)緊急訂單

　　　(3)訂單交期提早

　　　(4)訂單數量增加

　四、透過產銷協調防止呆滯料產生：生產零頭

　五、在產品結束前業務接小訂單(訂貨性產品)涉及特殊料(專用料)採購問題

　六、生管如何確保訂單準時交貨(On time delivery)：達交

　　　(1)材料跟催：查詢 PR、PO  

　　　(2)生產排程

　　　(3)生產進度監控 (SFC；Shop Floor Control)

　　　(4)裝櫃出貨

　七、實例演練‧結論及綜合研討

◎授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「生管如何與業務做好訂單答交、產銷協調及確保訂單準時交貨講座」結業證明。

◆歐陽秀山 助理教授
 

一、現職：
　國際製造工程學會 (SME) 講師
　富士略企業智庫公司 講師
　桃園縣人力資源管理協會 講師
　大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
　清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
　中華系統性創新學會 理事
 

二、學歷：
　國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
　國立交通大學工業工程研究所碩士
 

三、榮譽：
　美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師　中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
　國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
 

四、經歷：
　華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
 

◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。

1.$3000

2.本院舊生享折抵優惠$300。

3.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

(請先完成報名 本院會再通知繳費)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

◆注意事項：
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費