利用20個產品創新與行銷的實例個案深度解析，百分百活用，不在理論打轉，協助參訓者創造對的產品、對的行銷模式，賣給對的顧客，以達公司營運績效!!!

●課程日期：105/7/3及7/10 (日) 9:30-16:30，共計12小時。

壹、產品分析-

一、公司產品在什麼市場？

　(一)紅海市場產品的困境突破

　(二)藍海市場產品的創新策略

　(三)利基市場產品的築牆策略

二、產品競爭力檢視-透析產品的競爭力優勢與弱點

　(一)賣得好不好，不一定是產品不好？

　(二)從銷售KPI數據檢視產品銷售問題

　(三)從「產品生命週期」檢視產品競爭力

貳、資料分析-

一、從產品市場資料分析

二、從競爭產品資料分析

三、從顧客調查與通路(商)調查反饋資料中分析

四、擬定產品企劃策略方案

參、產品創新企劃-什麼是「對」的產品？

一、產品開發企劃精準策略-目標顧客是誰？

　(一)產品毛利公式分解法

　(二)STP目標市場分析法

二、產品定位

　(一)產品定位的分析工具

　(二)從顧客需求分析定位

　　1.需求驅動因素　 2.內隱及外顯需求

三、產品創新與開發

　(一)紅海產品開發創新法

　(二)8種藍海產品開發創新法

　(三)STP觀念導入產品開發？

　(四)市場成長策略如何結合產品開發與創新？

肆、產品創新企劃-什麼是「對」的行銷？

一、產品導入行銷市場的時機？

　(一)「時間風險曲線」全盤剖析

　(二)公司產品是領導群還是跟隨群？搶先機或等待時機？

二、產品的定價策略怎麼定？

三、產品的通路策略怎麼定？

四、產品的推廣策略怎麼發想？

　(一)通路商的推廣開發

　(二)市場的推廣開發

伍、產品行銷企劃書怎麼寫？

一、產品行銷企劃書寫作格式

二、產品行銷企劃書的寫作要點

陸、個案分析教學

一、20個產品創新與行銷的實例個案深度解析

二、解析個案成功關鍵因素與學習個案創意思維

●授予證明：講座期滿，缺席未超過1/3者，由本院頒給「行銷系列講座 –產品企劃實戰班  」結業證明。

授課師資: 本院助理教授

(資深行銷顧問及講師、具多年實戰經歷及授課經驗)

(師資授課 廣受學員好評!!)

1.MBA企業管理研究所碩士/政治大學企業管理畢業

2.職務經歷:葉力天行銷企管顧問公司總經理、電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管

3.專業實務經歷:行銷企劃執行超過300個大型企劃專案、跨集團企業異業聯盟行銷專案、產品品牌行銷企劃專案及廣告創意企劃案、輔導30餘家大中小型公司企業市場行銷及經營策略顧問

4.授課經歷:成功大學技轉中心講師、中小企業處「大師講座」講師、中小企業處中小型企業行銷輔導顧問、經濟部台灣創意設計發展中心內訓講師、勞委會專案計劃講師、台灣創意設計中心、燦坤企業、金車集團、台北捷運公司、統一企業、台灣高鐵、富邦集團、台糖生技、智冠科技、友華生技等多家知名企業內訓

費    用：$4,500。 (已含講義、結業證明、午餐費用)

優惠方案：

1.專案優惠：前10名報名者，可享專案價$3,800。(機會難得 名額有限，敬請把握)

2.舊生優惠:本院舊生享折抵$300優惠。

3.團報優惠:兩人同行享95折優惠；三人(含以上)可享9折優惠。(以上三優惠方案，恕不同時使用)

(請先完成報名，待本院通知再行繳費)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

●注意事項：

依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一者，不退費。