課程目標：
1.達成料帳相符
2.按月核實結轉成本與損益
3.掌握財產異動狀況,以避免財產流失
4.落實存貨盤點
5.防止存貨舞弊
6.未來不要盤點,現在開始朝｢零存貨｣目標設計

　　課程效益：

1.由每年定期盤點逐步改善至每日落實盤點
2.控制盤盈盤虧落在允差之內,以減刑財產損失
3.有效降低存貨積壓(PSP),可增加現金流量.
4.有效降低呆廢料之策略與方法
5.提供先進先出作業系統控制發貨
6.全員實施｢CD活動｣,達到｢零存貨｣目標

一、存貨的類目、存貨成本(Inhouse Cost)與現金流

二、存貨管理常見的缺失與因應對策

三、如何有效建立存貨管理作業制度
　1.備具日常單據及表報，以便做收發存管制：
　2.倉儲物品儲放位圖與電腦化設計
　3.存貨管理作業制度

四、存貨盤點計劃與作業規範
　1.盤點項目、週期及方式
　2.初盤、會盤及監盤
　3.廠外倉庫、寄存品與託管品之盤點
　4.擬定存貨盤點計劃，以資遵循
　5.盤點完畢，再將實盤數，彙編『存貨盤點清冊』
　6.盤點結果，應將盤盈、盤虧原因提出說明，經呈核後，送會計部門入帳

五、存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
　1.料帳不符的原因歸納
　2.存貨物帳不符之會計處理
　3.存貨盤虧或短少原因歸納

六、如何防止存貨舞弊
　1.為防舞弊起見，最好變成制度化
　2.變造存貨記錄以掩飾非法竊盜之事實(採購兼驗收)
　3.所有收貨必須與訂購單符合，才開立收貨單，接受清點
　4.收貨單上若有變更，必須註明變更原因,經核決後才能Keyin
　5.有問題的收貨，必須分開存放，並定期複查
　6.下班時間，倉庫上鎖，備用鑰匙應封好後，存放於守衛室
　7.存放於他人處之物品，須定期抽點

七、.降存貨積壓(PSP)與零存貨設計之具體作法
　1.建立安全量，根據生產計劃採購
　2.設定標準用量(BOM)控制原料超耗
　3.按製程階段分設目標管制
　4.存貨收發採用先進先出管制
　5.降低存貨積壓之流程與方法-PSP

八、降低呆廢料之策略與方法
　1.呆廢料定義
　2.呆廢料資訊與管理報表設計
　3.呆廢料形成原因
　4.降低呆廢料之作法

九、存貨管理電腦化系統設計
　1.所有存貨表單均需連號控制，以確定帳之完整
　2.自動編號與自動拋轉系統設計
　3.相關單位共用一個畫面，產生自動管制系統
　4.配合安全量、製造命令與訂單系統，納入電腦，自動產生請購點
　5.已訂未交、已交未驗收，應交遲交，超交與少交之電腦控制系統

十、實例演練

十一、Q.&.A

＊授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。

佘通權　老師（具多年實務與教學經驗，提供豐富教學內容）

現    任：味丹企業股份有限公司企管顧問

經    歷：
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)公司(上市公司) 顧問-成本會計
4.聯華食品(股)公司(上市公司)顧問-品管,資材與預算
5.寶隆紙業(股)公司重整執行人

專業領域：成本管理、決策管理、內控內稽、風險管理、行銷管理、財務管理、生產作業管理

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

　　(多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)

課程費用：含上課教材、午餐、結業證明。

報名手續：即日起受理報名，請至本院網站報名或將報名表傳真至本院，以便劃位登記。

　　　　　（因名額有限，額滿則無法受理登記）

退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；

　　　　　受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，

　　　　　不退費。