協助參訓者做好部門主管所需要的人事管理技巧，留住您心中的好人才！

一、主管人員的人事管理角色
1.主管人員在人事管理上會擔憂那些事？
2.主管人員會面臨那些人事管理風險？
3.主管人員的人事管理項目有哪些？
4.如何在企業經營中扮演好主管的關鍵角色

二、部屬遴選與人才管理
1.主管人員為什麼會選錯人？
2.主管人員甄選人才考慮標準有哪些？
3.各職位所需的人格特質有哪些？
4.如何評鑑應徵人員的錄用資格？

三、部屬培育與前程發展
1.培育部屬的途徑
2.工作教導步驟與方法
3.如何篩選不宜提拔（升遷）的人選
4.成功協助部屬職涯發展的作法

四、績效管理與人事成本
1.如何設定目標管理
2.輔導部屬績效的要領
3.用人成本的分析
4.如何降低人事成本

五、員工激勵與紀律管理
1.如何管理資深員工
2.有效激勵員工的建議
3.懲戒員工的技巧
4.管理部屬不違法五招

六、員工離職與留才作法
1.離職成本分析
2.員工離職原因的探討與對策
3.什麼樣的組織文化能留住人心？
4.企業留住人才的方法

疑難問題解答

※授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「部門主管必備的人事管理技巧實務班」結業證明。

講師介紹：丁志達老師 (兩岸人力資源管理實務專家)

資歷（顧問界）

中華企業管理發展中心首席顧問

資歷（企業界）

智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等外商企業人資主管

參與跨國電信集團阿爾卡特（Alcatel）在上海、瀋陽、杭州、福州、南京、南昌、廣州等地合資廠及辦事處全方位人力資源管理制度之規劃及執行

榮譽職

國家人力創新獎評審委員、TTQS輔導/教育訓練顧問、專案經理雜誌專欄作家

著作（16本）

《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《人力資源管理診斷》、《人力資源規劃》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《職場兵法》、《企業倫理》、《職場倫理》、《古厝斜陽憶鹿港》

1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

(請先完成報名，本會再通知)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，實際繳費日期，本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱，需請查看垃圾信箱，造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。

■注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；
受訓未逾全期三分之一退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一退訓者，不退費