【財務會計】企業資金流量預測與長短期籌措操作實務講座班
◆課程效益:
1.了解與學會如何做好資金收支流程的前置作業。
2.及早掌握資金缺口,安排現金周轉事務,提昇實際資金調度時的精確性。
3.在營運過程中如何執行並改善財務結構與財務體質的內部操作。
4.以案例操作與演練實作加深體驗。
◆建議對象:
(不限有無財務管理知識基礎者皆可參加)
1.財務會計及資金預算管理人員
2.企業負責人
3.有興趣進修的個人
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
對本課程有興趣之學員 |
課程目的 |
企業財務管理的重要工作之一是,預測企業未來短期間的現金流量並作好資金調度規劃。創利企業需要必須事先做好資金流量收支的預測,即使營運表現良好,若資金的收支流量不如預期,將造成嚴重的資金缺口,若要在倉促間籌措現金,或在危機出現的情況才籌措現金,不僅極為困難,而且代價極大。對所有企業而言,外面的市場機會愈多,現金周轉的壓力也就愈大。 本課程除了以CFO的理財經驗做分享外,將用深入淺出的方式對營運所需現金流量作預測、規劃、調度、操作與控管外做更進一步的考慮,提升財務狀況的內外資金來源與去路的規劃,並為達成期末理想的目標安全餘額水準,將長短期資金調度投融資活動計畫連結在預算之中,並且以簡潔扼要的參考表方式,表示出資金調度結果的短期、長期財務流動狀況。此種資金管理架構,將有益於企業高階管理人員,全盤了解企業未來短期間的現金情勢,作為管理決策之參考資訊。 |
課程大綱 |
※本院保留課程與講師異動之權利。
第1單元:流量預測 一、企業資金來源、去路解析 二、營業循環與現金循環的關係圖解 三、C/F的學習演練判斷:小組互動-動動腦 四、資金預測關鍵資料的建置、前置作業 五、現金預算編製介紹及實例操作 六、資金預算的編製問題 七、資金缺口的估算與改善策略 第2單元:短期資金決策與操作 一、利用資金的規劃與管理來強化、健全財務體質 二、維持適當的現金流量彈性 三、求人不如求己的資產、負債變現措施時程規劃 四、有效改善財務結構的思考方向運用 五、應收帳款的管理、控制與跟催 六、存貨管理與控制 七、應付款項的調度規劃技巧 八、融資管理及運用決策
第3單元:長期資金決策與操作 一、上市/上櫃公司長期資金的籌資方式 二、如何善用【台商回台投資專案】融資貸款?要點? 三、如何做好平時的資金籌措與調度策略7步驟 四、長期資金財務結構與信用評等 案例01:(3114)好德科技-資金運用計劃vs執行情形探討案例02:個案實例研究
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「企業資金流量預測與長短期籌措操作實務講座班」結業證明。
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講師介紹 |
◆授課師資: 戴冠程 講師 (桔乘企管工作室負責人) 一、重要經歷: 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理 3.台育企管顧問公司顧問師 二、專長研究: 財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃、經營管理與決策運用、行銷管理與績效改善、易經六書文字取用名………等 |
上課日期 |
2015-10-27 到 2015-10-27 |
報名日期 |
2015-05-13 到 2015-10-26 |
上課時間 |
(週二) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓(中華路、開封街口) |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
30名 |
優惠方案 |
1.口碑價$3,000。 |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6
(請先完成報名,本院會再通知繳費)
一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。 四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。
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備註欄 |
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電 話 |
(02)2389-1838 分機112 李小姐 |
傳 真 |
02-2389-0283 |
承辦人 |
分機112 李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |