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【生產管理】生產管理及物料管理實務講座系列I(產銷協調及存貨控管)-確定開課

 

 

◆104年度 生管/物管系列優惠組合課程,因課程時程安排,原一年僅安排一場次,本次《生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座》、《存貨控管與呆滯料分析處理實務講座》為加開班次。上屆開課(104年3月)廣受學員好評,名額有限 敬請把握!

 

◆現今工廠製造管理中,面對顧客的不同需求,容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題,以致相關部門及人員忙於處理善後;而在製造管理過程中,常見內部存貨控管不佳,導致呆滯料發生,造成資金積壓、庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。

 

◆為使製造業強化競爭力,本院特辦理生管及物管相關課程,敦聘具20年實務經驗專家,傳授生產管理與物料管理之專業知識與處理技巧,利用實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,使學員實質建立生管及物管專業技能。

 

◆本講座將提供相關部門人員做好產銷協調、存貨如何控管及呆滯料原因分析,經由本課程訓練,使 貴公司有效控管生產流程及降低風險,進而強化生產穩定性、提升生產效益。

 

本課程可登入中小企業終身學習護照。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
生管、物管、資材、資訊、業務、採購、倉管暨對本課程有興趣之學員
課程目的

為提升各公、私立機構、廠商之生管、物管、資材、資訊、業務、採購、倉管人員之專業技術與能力,提供工作中常見實務問題解析,本院特其教育訓練,敬請把握!

課程大綱

【講座一】生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座 (11/19)

1. 訂單模擬 ─ 生管如何作訂單答交 (Order commitments)

2. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統

3. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 新訂單

4. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 緊急訂單

5. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單變更

6. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 銷售預測不準

7. 透過產銷協調防止呆滯料產生 ─ 生產零頭

8. 生產排程定義、目的、種類

9. 製造系統排程特性

10. 生產排程績效評估標準與其分類

11. 生產排程方法 ─ 派工法則 (Dispatching rule)

12. 生產重排程 (Rescheduling) ─ 缺料、緊急訂單插入、訂單變更、機器故障

13. 生產排程調整維護

14. 生產排程實例演練 ─ 電子廠、PCB廠...

15. 實例演練‧結論及綜合研討

 

【講座二】存貨控管與呆滯料分析處理實務講座 (11/26)

1. 存貨控管的意義及目的

2. 材料ABC分析作業、分類管理

3. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料

4. 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存貨控管模式

5. 經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存貨控管模式

6. 物料需求規劃 (MRP) 物料存貨控管模式

7. 安全存量(Safety Stock)與服務水準

8. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料

9. 設定安全存量考慮因素

10. 存貨控管分析表

11. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時,以避免產生呆滯料問題

12. 呆滯料發生原因分析 :

  (1)取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes)

  (2)銷售預測不準   (3)工程變更 (EC;Engineering Change)

  (4)生產零頭     (5)RMA (銷退)

  (6)MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size

  (7)物管控管不嚴,安全存量設定控管不嚴

  (8)料帳不符

  (9)進料短溢裝

13. 如何降低消除及處理呆滯料

14. 實例演練‧結論及綜合研討

 

◆授予證明:

1.講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「生產管理及物料管理實務講座系列I(產銷協調及存貨控管)」結業證明。

2.單選任一講座,本院依實際參與講座授予結業證明。

講師介紹

◆歐陽秀山 助理教授
 

一、現職:
 國際製造工程學會 (SME) 講師
 富士略企業智庫公司 講師
 桃園縣人力資源管理協會 講師
 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
 中華系統性創新學會 理事
 

二、學歷:
 國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
 國立交通大學工業工程研究所碩士
 

三、榮譽:
 美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
 國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
 

四、經歷:
 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
 

◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。

上課日期
2015-11-19 到 2015-11-26
報名日期
2015-05-28 到 2015-11-25
上課時間
(週四) 9:30-16:30 總計12小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
4,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
30名
優惠方案

1.單一講座$3000,兩講座合報優惠價$4500。

2.本院舊生享折抵優惠$300。

3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。


四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。


■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

 

備註欄

交通資訊連結

電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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