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【總務目標】總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班-確定開班

  在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。


  課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。


  本課程將有實務案例說明與分組研討交流,幫助現職總務行政人員及新進人士學習和訓練,並可活用在實際工作崗位上,讓您成為一位傑出的總務行政管理人員。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
總務、人事、行政管理、及其他相關部門等。
課程目的

本班之主要特色:
 1.聘請CPC及smit有實務經驗之李朗日老師主講。
 2.主講人服務企業界三十多年,歷任中興公司總務經理、福委會總幹事、生管經理、建工處副處長、採購處長、總經理特別助理及大同公司生管與財務部門、董事長機要秘書等職位,閱歷豐富,其中主講總務行政及採購管理等有二十多年實務經驗與心得要領,將提供參與學員因應之道。
 3.使參加學員系統化學習總務專業之實務做法,包括總務專業知識及與有效運用技巧管理。
 4.透過總務實務專業老師之傳授,獲取專業總務經驗及資訊,有助於工作實務問題的解決。
 5.提升總務人員之專業水準及協助企業整體經營管理績效。
 6.培養總務人員主動積極、敬業負責、溝通協調、創新資訊、倫理規範、團隊合作等管理觀念與共識。

課程大綱

一、現代總務人員的理念與任務
 1.總務人員應有的創新能力
 2.總務部門之組織型態


二、總務工作計劃與目標管理
 1.訂定年度總務部門的KPI
 2.年度總務工作計劃要點


三、總務年度管理預算編制
 1.總務統編預算與分攤比率
 2.落實年度預算分析管理


四、訂定總務管理制度及流程
 1.總務行政管理規章辦法
 2.建立總務工作流程與表單


五、總務計劃執行與解決對策
 1.總務工作執行之衝突管理
 2.總務問題的解決措施


六、節省總務管理成本的要訣
 1.推動節省方案的要項
 2.總務節省管理費用的方法


七、總務行政管理之績效分析
 1.總務部門之效益分析
 2.總務人員的執行成果


八、實務案例研討


●授予證書:
研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。

講師介紹

李朗日 副教授    (具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)


經歷:
中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。


職務:
中華採購管理協會監事、中國生產力中心及公、民營等企業知名講師。

上課日期
2015-09-10 到 2015-09-10
報名日期
2015-03-27 到 2015-09-10
上課時間
週四 9:30-16:30, 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓(中華路、開封街口)
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人同行享95折優惠/3人以上同行享9折優惠。

  (多人同行優惠與舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

◎課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。

報名登記手續:
  即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)

◎退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定,開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

備註欄
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
電  話
(02)2389-1838分機118
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
黃小姐
報名資格
開放報名
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