1.以財會及營運管理的實務案例經驗做分享
2.以內部控制制度的規劃為出發
3.學習如何運用SWOT來診斷、分析找出內部弱點
4.營運活動中有關各項財與物的關鍵處理流程、舞弊的可能風險等，做內控的案例探討
5.提出關鍵內控與稽核應注意事項，透過作業績效考核訂定，激勵、改善執行力，提升營運績效
 

一、改善內部控制實務運作綱要
　1.經營管理、內部控制與內部稽核的實務關連
　2.內部控制(制度)規劃的實務作法
　3.內部控制(制度)執行的實務作法
　4.內部控制(制度)自行評估的實務作法
　5.改善內部控制運作的實務作法(案例解說)

二、改善內部稽核實務運作
　1.內部稽核基本職責
　2.內部稽核工作規劃的實務作法
　3.執行內部稽核工作規劃的實務作法
　4.內部稽核舞弊偵防的實務作法
　5.內部稽核績效評估的實務作法
　6.改善內部稽核運作的實務作法
　7.績效評估(考核)的實務作法
　　(平衡計分卡、改善績效激勵方案等管理工具)

三、提昇經營管理績效
　1.提昇管理績效的實務作法
　　(風險管理、制度管理、預算管理、專案管理等重點作法)
　2.提昇經營績效的實務作法
　　(策略管理、創新管理、利潤管理、績效管理等重點作法)

四、實務疑難研討(請先準備疑難)

五、持續諮詢服務(歡迎隨時連繫)
 

陳禮炫　副教授

一、經歷：價值提昇CEO、.數十年國內外企業管理與內控輔導實務經驗 、國內外資深企業輔導(內訓)專案主持人
服務業/連鎖加盟通路顧問、大學內控內稽兼任助理教授　
二、實蹟：中國化學石油股份有限公司、元大京華證券股份有限公司、福登精密工業股份有限公司、偉盟系統股份
有限公司、台灣電力股份有限公司、永儲股份有限公司、金儀國際科技股份有限公司、財團法人工業技
術研究院…等數十家企業管理及輔導，及成大、中央、中山等國立大學授課經驗。
 

前20名報名者，優惠費用3000元 (原費用4300元；本院舊生再優惠300元。)
團報優惠-兩人同行可享95折優惠；三人(含)以上同行享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)
 

◆請按右上方【馬上報名】完成登記，費用待本院確定開課，Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，如享有舊生、團報優惠費用者，將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆下梯日期未定，如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含：講義、證書、午餐、隨堂測驗