1.學習並確實執行本課程實務作法，立即產生預期效果。
2.內部稽核善用諮詢作法，持續協助降低成本費用，實屬可行。
3.「先吸收，再執行」各種降低成本費用實務作法。
4.立即使用本課程各種實務作法，尤其是中小企業。
5.本課程實務作法可移植(或再修正)為企業建立預算管理模式。
6.堅持執行並落實本課程實務作法，可達成經營管理預計目標。
 

壹.內部稽核實務角色扮演

貳.預算是經營管理重要基礎之一

參.目標規劃與年度(工作)計劃是預算的必要條件

肆.規劃與編製(年度)預算實務作法
　1.(Q4)定期差異分析前期預算績效
　2.(年度)工作目標設定及工作計畫擬定
　3.依序編製各種預算及核定各種預算

伍.定期差異分析及重大異常改善的預算控管作法

陸.專案預算及母子公司控管預算作法
　1.專案管理可以產生更高的績效及價值
　2.專案預算有效控管作法

柒.內部稽核協助控管預算的有效作法
　1.「風險評估」才能找出異常或缺失
　2.分析重大異常及重大缺失

捌.集團稽核協助控管預算的有效作法

玖實務疑難研討(請先準備實務疑難)

拾.課後實務諮詢服務

※考試時間：當天課後 下午16：40-17：40（欲申報證期局規定之稽核人員進修時數者必需參加）

陳禮炫　副教授

一、經歷：
價值提昇CEO、.數十年國內外企業管理與內控輔導實務經驗 、國內外資深企業輔導(內訓)專案主持人、服務業/連鎖加盟通路顧問、大學內控內稽兼任助理教授　
二、實蹟：
中國化學石油股份有限公司、元大京華證券股份有限公司、福登精密工業股份有限公司、偉盟系統股份、有限公司、台灣電力股份有限公司、永儲股份有限公司、金儀國際科技股份有限公司、財團法人工業技術研究院…等數十家企業管理及輔導，及成大、中央、中山等國立大學授課經驗。
 

1.課程費用：費用3,000元 (本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠：兩人同行可享95折優惠；三人(含)以上同行享9折優惠　(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

◆請按右上方【馬上報名】完成登記，費用待本院確定開課，Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆線上報名成功後，系統會自動MAIL回覆「恭喜您！完成課程報名」，如享有舊生、團報優惠費用者，將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆下梯日期未定，如需預約下梯課程請點右上方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含：講義、證書、午餐、隨堂測驗