切換至手機版
02-2389-1838教育訓練服務
回中華工商研究院> 訓練課程> 雲端數位化資訊與檔案管理實務講座班-確定開課

返回 此課程報名結束

【助理職能】雲端數位化資訊與檔案管理實務講座班-確定開課

●本課程為《專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II》之其中一講座,課程已確定開課,特應學員需求安排平日晚上班次,敬請把握機會!

●單一3小時講座$2100, 另加選其他主題,可享合報優惠!(參閱下方優惠方案)

●課程可登入中小企業學習護照。

 ●本課程 可攜帶筆電同步機上操作,加強您的操作記憶!

 

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
對本課程有興趣之學員
課程目的

協助參訓者養成高效能的檔案管理技巧,利用工具有效提昇原本亂糟糟的檔案管理能力!

課程大綱

一、高效率檔案技巧

  1.辦公室內的檔案配置

  2.認識檔案管理工具

 

二、E化樹狀式檔案管理法

  1.分類號及命名方式訂定

  2.建構全員E化檔案管理

  3.建構部門共用樹狀圖

 

三、實體與電子檔合一化

  1. 善用數位掃瞄

  2. 實體與電子檔編排一致性

  3.善用雲端系統

 

四、科技化名片管理技巧

 

授予證明:講座期滿,缺席未達總時數1/3者,由本院頒給雲端數位化資訊與檔案管理結業證明。

講師介紹

◆周純如老師

一、現任及重要經歷:

1.捷易通科技(股)公司執行董事

2.綺肌密碼股份有限公司董事長

3.NGO聯合國和平婦女會親善大使培訓專任講師

4.台北市專業秘書暨行政人員協會專任講師

5.中華人事主管協會秘書認證課程專任講師

6.中華民國青年創業協會專任講師

7.文化大學秘書實務認證班專任講師

8.大專院校企管系兼任講師

9.華崗興業基金會2012年優良教師獎

二、著作:國際禮儀實務-教您培養優雅與風範(合著)

一生罕見的幸福撰搞(張老師文化)

(論壇報連載禮儀系列專欄)合宜的禮儀與裝扮

(專欄文章)天台上的秘書/分享與傳承

(專欄文章)會議管理實務暨規劃

上課日期
2014-03-27 到 2014-03-27
報名日期
2014-02-25 到 2014-03-26
上課時間
(週四) 18:50-21:50 總計3小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
2,100元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
10名
優惠方案

1.3小時講座:$2,100。

2.單(任)選秘書系列II講座:
 (1)單(任)選6小時講座: $3,000。

 (2)單(任)選9小時講座: $3,600。


 (3)單(任)選12小時講座:$4,500。

 (4)單(任)選15小時講座: $5,500。

 (5)單(任)選18小時講座: $6,500。


3.本院舊生,享折抵$300舊生優惠。

4.兩人團報95折,三人團報9折優惠。

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,費用待本院通知再行處理)
(費用已含課程教材、結業證明)

 

◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

備註欄
◆交通資訊:捷運西門站-6號出口(請找到中華路後,往台北車站方向) 再步行5-8分鐘。
電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112 李小姐
報名資格
開放報名
------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification: google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------