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【財務會計】存貨管理暨存貨計算及相關處理實務講座班

 

◆市場逐步開放,競爭者不斷加入,使業者獲利能力急遽下滑,體制不良的企業由盈轉虧,甚至破產倒閉,因此,使得管理人員對於存貨管理資訊之需求較往日更為殷切,冀望透過詳細而精確的成本數據,來評估確認哪些管理項目是有利可圖、哪些管理項目應加強控制,進而採行適當的管理措施,增創利潤,以確保組織的永續生存與發展。

 

◆特邀實務及教學經驗豐富之講師規劃本講座,內容包含「存貨管理成本」、「存貨成本流動假設」、「存貨之評價基礎及估計方法」、「檢討存貨的品質和可供銷售狀況」等重點項目,從基礎觀念導入實務演練,協助參訓者訓後可有效運用,進而幫助公司制定有效的經濟決策,創造企業利潤。

 

◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。


 

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
財會部(需具備初會基礎)、倉管部(需具備簿記基礎)、對本課程有興趣且具財會觀念者較適合
課程目的

為協助企業計算存貨的安全庫存水位,以降低倉儲管理費用,提高獲利,降低存貨風險,本院特辦理「存貨管理暨存貨計算及相關處理實務」教育訓練,名額有限,敬請把握!

課程大綱

一、存貨種類簡介

  1.原料

  2.在製品

  3.製成品或商品

 

二、存貨管理成本介紹

  1.訂購成本

  2.持有成本

  3.缺貨成本

  4.經濟訂購量模式(EOQ)

  5.預測錯誤成本

  6.再訂購點之計算

   (1)不允許缺貨之再訂購點

   (2)允許缺貨之再訂購點

  7.及時存貨制度

  8.經濟訂購量和及時採購制度之比較

 

三、存貨成本流動假設

  1.先進先出法

  2.後進先出法

  3.加權平均法

  4.個別認定法

 

四、存貨之評價基礎及估計方法

  1.存貨之評價-存貨之減損測試

  2.存貨成本之估計法

 

五、檢討存貨的品質和可供銷售狀況

  1.存貨的品質管控原則與做法

  2.可供再銷售狀況分析

 

六、寄銷或他人委託代銷商品之管控

  1.寄銷之商品

  2.他人委託代銷之商品

  3.會計處理

 

七、在途存貨的處理模式及成本計算

  1.起運點交貨(FOB)

  2.目的地交貨(CIF)

  3.FOB與CIF責任歸屬

  4.會計處理

  5.談判模式

 

八、存貨盤點計畫(按稅法規定處理)

  1.擬定存貨盤點作業程序

  2.觀察存貨之實地盤點並予以抽點

  3.商品報廢處理程序

  4.災害處理

 

九、結論

 

◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「存貨管理暨存貨計算及相關處理實務講座」結業證明。

 

講師介紹

師     資蔡俊明講師 (國立政治大學財管所;高考及格)

現     任:輔仁大學會計系講師

重要經歷:1.遠百企業股份有限公司稽核長

     2.太平洋崇光百貨股份有限公司副總稽核

     3.日盛國際商業銀行北區督導(資深協理)

     4.德明財經科技大學講師

專  長:財務報表分析、財務會計專題等

上課日期
2014-03-24 到 2014-03-24
報名日期
2013-12-24 到 2014-03-21
上課時間
(週一) 9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,000元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
30名
優惠方案

1.本院舊生可另享有優惠300元。


2.團報優惠:兩人團報95折、三人團報9折優惠。
(舊生與團報優惠,恕不同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,費用待本院通知再行處理)
(費用已含課程教材、午餐、結業證明)

 

◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

備註欄
◆交通資訊:捷運西門站-6號出口(請找到中華路後,往台北車站方向) 再步行5-8分鐘。
電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112 李小姐
報名資格
開放報名
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