協助學員立即使用本課程各種實務作法，可移植(或再修正)為企業建立預算管理模式及協助年終盤點之技巧，.堅持執行並落實作法，可達成經營管理預計目標。

壹、企業內部稽核人員的角色扮演
　ㄧ.查核者(確認服務)
　二.諮詢者(諮詢服務)
　三.混合型(事前諮詢＋事後確認)

貳、年終盤點的成功作法
　ㄧ.(定期)盤點制度的規劃：現金、資產及負債相關
　二.(定期)盤點的人員訓練　三.初盤工作的控管
　四.CUT-OFF的運用
　五.複盤及監盤的工作技巧
　六.盤點差異的計算及後續處理

參、內部稽核人員協助年終盤點實務技巧
　一.協助盤點制度的規劃及人員訓練
　二.初盤及CUT-OFF工作的觀察技巧
　三.監盤(含盤差處理)的真功夫
　四.年終盤點重大缺失的改善結果跟催

肆、實例分析

伍、疑難問題研討及課後諮詢
 

陳禮炫　副教授

1.價值提昇CEO
2.數十年國內外企業管理與內控輔導實務經驗
3.國內外資深企業輔導(內訓)專案主持人
4.服務業/連鎖加盟通路顧問
5.大學內控內稽兼任助理教授
6.實蹟：中國化學石油股份有限公司、元大京華證券股份有限公司、福登精密工業股份有限公司、偉盟系統股份有限公司、台灣電力股份有限公司、永儲股份有限公司、金儀國際科技股份有限公司、財團法人工業技術研究院等資深企業輔導經歷。
 

1.課程費用：6小時，費用3,000元 (本院舊生再優惠300元)
2.團報優惠:兩人同行可享95折優惠；三人(含)以上同行享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用)

◆請先完成報名登記，費用待本院確定開課，會Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆線上報名完成後，系統將自動回覆「完成課程報名」訊息至信箱，如享有舊生、團報優惠費用者，將會於承辦人Mail寄發的開課(繳費)通知中顯示
◆課程費用含：講義、證書、午餐、隨堂測驗