【生產管理】生產效率化提升實務班-今年唯一梯次(確定開班)
在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、倉儲人員或是管理人員時,都可以學習降低成本的方法,以提升生產效率化,為組織創造績效。
●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數●
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
對本課程有興趣之學員 |
課程目的 |
1.建立成本、利潤與企業競爭力的思維。
2.有效進行生產計畫的展開與運作。
3.培養現場工作者應有的成本概念與意識。
4.使現場工作者學習發現內部的損失及浪費,並進行成本的評估與分析。
5.提升生產效率化來降低現場成本以發揮工作效能。 |
課程大綱 |
一.企業競爭力的管理範疇 1.營業額 V.S. 利潤 2.P/Q/C/D/S/M的管理內容 二.成本與利潤之間的關係 1.成本 V.S 利潤的連動關係 2.追求利潤的重要性 3.提升利潤的方向 4.不正確的成本低減方法 三.生產管理系統的運作內涵 1.生產計畫與管制的範圍與架構 2.生產計畫的項目及內容 3.生產管制的項目及內容 四.生產計畫與管制中的權責分工與任務展開 1.生管單位角色、權責與任務 2.各單位的角色、權責與任務 五.影響生產作業無法發揮效率化的因子 1.損失來源與因應方法 2.浪費來源與因應方法 六.生產效率化的提升構面 七.實務演練 ~運用現有產品之流程找出作業瓶頸並思考改善方向 八.有效進行生產效率化提升的成功要件 1.應具備發現損失及浪費的意識 2.強化改善的意念~SDCA到PDCA |
講師介紹 |
梁鈺雯 助理教授
【現任】 1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師 2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人 3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS輔導顧問 4.文化大學推廣敎育中心 講師 5.中原大學推廣敎育中心 講師 7.台中科學工業園區同業工會講師 8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師
【重要經歷】 1.LED科技公司 協理及品質管理代表 2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年) 3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師 4.經濟部ROHS服務團顧問師 5.電子科技公司品保副理 6.LED科技公司品保工程師 7.砷化鎵半導體公司品保工程師 8.矽晶圓半導體公司資深品保員 9.外商貿易公司貿易專員 |
上課日期 |
2021-05-20 到 2021-05-20 |
報名日期 |
2020-11-11 到 2021-05-19 |
上課時間 |
110/05/20 (四) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口) |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
1.課程費用:3,000元 (本院舊生再優惠300元) 2.團報優惠:兩人同行享95折;三人(含)以上同行享9折優惠。(本優惠方案恕不與舊生優惠同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南分行&017 帳號: 042-09-81941-6
◆請按右上方【馬上報名】完成登記,費用待本院確定開課,Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用 |
備註欄 |
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。 |
電 話 |
(02)2389-1838#113 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
陳小姐 |
報名資格 |
開放報名 |