【財務會計】企業營運績效的差異分析與預算編製相關運用實務講座班
企業透過經營績效的差異分析,了解業績的達成,成本與費用的控制,資產、負債與現金的管理效率;而用以做為經營績效的依循,就是預算的編製,而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果,兩者互為因果;但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨立的事項以致事倍功半。本課程用邏輯的觀念做法,教導如何正確分析及掌握經營績效,並用以同步編製出新年度的預算。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
企業會計從業人員、 預算編製相關職能者、中小企業主、對預算編製有興趣者 |
課程目的 |
課程目標:
1.建立預算編製與差異分析的關聯性 2.說明預算編製的流程及應該的時間點 3.如何有效率、務實的編製預算 4.運用當月差異分析建立預算基礎資料 5.經營績效的差異分析
課程效益:
1.懂得如何有效率、更邏輯的編製預算 2.了解如何分散預算編製的時間 3.學得績效分析的方法 4.績效分析如何運用在預算的編製 5.會計人員在預算編製的角色及積極作為
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課程大綱 |
一、經營績效面面觀 1.經營績效是損益、現金與資產負債的效率呈現. 2.損益、現金與資產負債的聯動 3.ROE杜邦分析的使用 4.經營績效的綜合評比 5.股票標的投資的基本關鍵指標 二、獲利的提升實力 1.銷貨額、銷售組合、銷貨毛利率 2.加強相關成本費用控制概念 3.原料、人工、費用的差異分析 4.提升營業利潤之營運槓桿度 三、提高資源產能利用發揮最大效率 1.營業循環之應收帳款效率 2.營業循環之存貨效率 3.固定資產投資效率. 四、預算編製應有的觀念與認知 1.企業的營業循環 2.財務三表的動能關係 3.預算的流程 4.營業預算與財務預算 5.年度預算編製時間點 6.財務單位應有的態度與角色 7.產能差異在預算上的表達 五、經營績效在預算編製的運用 1.營業額預算編製的結構組成 2.產品原物料、人工成本預算編製的關鍵 3.費用預算編製的原則 4.資本支出預算編製的要點 六、損益表、資產負債表、現金流量表的預算關聯編製 七、Q&A
★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由中華工商研究院頒發結業證明。 |
講師介紹 |
彭浩忠 老師 (具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容)
.飛馬士企業執行長/敏揚記帳事務所執行長 ---竹科PCB設計組裝 & IC測試廠財務顧問 ---餐飲連鎖企業顧問 / 傳統製造業企業顧問 ---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問 ---教學訓練機構講師
經歷: 歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管,曾外派東南亞及中國大陸等地,及任職企業顧問等,超過25年財務與經營管理實戰經驗。 曾任: .台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長 .Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理 .南僑企業集團成會處長及會計經理 .泰國南僑公司總經理特別助理 .上海寶萊納公司財務經理 .可口企業股份有限公司會計處長 |
上課日期 |
2020-06-17 到 2020-06-17 |
報名日期 |
2019-11-22 到 2020-06-17 |
上課時間 |
週三 9:30~16:30, 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。 ★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。 (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南&017 帳號: 042-09-81941-6
■課程費用:
■報名登記手續: ■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。 |
備註欄 |
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。 |
電 話 |
(02)2389-1838分機118黃小姐 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
分機118黃小姐 |
報名資格 |
開放報名 |