【生產管理】各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班-確定開課
●預期效益:
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。
●建議對象:
本課程特別適合製造業之業務、生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習。
●本課程特應學員需求規劃,名額有限 敬請把握!
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
業務、生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊部 |
課程目的 |
在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,如何做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管透過材料模擬、產能模擬及其他所需資源來作訂單答交(Sales order commitments),也是產銷協調的主要參考依據。
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課程大綱 |
1.新訂單 ─ 訂單模擬及如何作訂單答交 (Sales order commitments) 2.客戶需索樣後才正式下單 3.客戶下單 check credit (信用額度)處理控制點 4.緊急訂單如何作訂單答交 5.業務接單涉及客戶指定用料問題 6.業務接單涉及指定材料需開模具、治具費用問題 7.業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 採購產生呆滯料問題 8.業務接單涉及供應商 PO長採購 Lead Time (日本為例至少3個月) 9.客戶只下一次單防止呆滯料產生 ─ 生產零頭 10.生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統 (Web-based Sales Order Tracking System) 11.訂單變更種類 12.取消訂單 13.訂單交期提早 14.訂單交期延後 15.訂單數量增加 16.訂單數量減少 17.訂單分期分批交貨 (Partial shipment) 18.客戶更改產品規格 19.實例演練‧結論及綜合研討 ●結業證明:缺席未達總時數1/3者,由本院頒給「各種訂單產銷協調、答交及訂單變更處理講座班」結業證明。 |
講師介紹 |
◆歐陽秀山 助理教授
一、現職:
二、學歷:
三、榮譽:
四、經歷: ◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。 |
上課日期 |
2019-07-16 到 2019-07-16 |
報名日期 |
2018-11-12 到 2019-07-15 |
上課時間 |
(週二) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
1.$3,000 2.本院舊生享折抵優惠$300。 3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南分行&017 帳號: 042-09-81941-6 (請先完成報名 本院會再通知繳費) 一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
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備註欄 |
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電 話 |
02-23891838分機112李小姐 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |