切換至手機版
02-2389-1838教育訓練服務
回中華工商研究院> 訓練課程> 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與產能需求規劃實務班(暫時滿班 可排候補)

【生產管理】標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與產能需求規劃實務班(暫時滿班 可排候補)

 

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
生管、物管、資材、資訊、業務、採購、倉管暨對本課程有興趣之學員
課程目的

企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況及物料進料時程,又以粗估產能的生產排程方式來允諾交期,造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循環

 

在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,以用來提供允諾交期。標準工時(Standard hour)更是產能需求規劃及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃中重要步驟。

 

本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。並藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業電子化製造管理人才,學以致用增進產業競爭力,特別適合製造業之生產管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員研習,是微利時代創造利潤的最佳秘訣

 

為提升各公、私立機構、廠商之生管、物管、廠務人員之專業技術與能力,提供工作中常見實務問題解析,本院特辦理本教育訓練,因場次安排有限,敬請把握機會!

課程大綱

1.過去時間研究之技術 ─ 馬錶時間研究、工作抽查、MTM

2.現在時間研究之技術 ─ 影片分析

3.標準工時之定義、內容

4.標準工時如何計算

5.各種作業型態的標準時間

6.現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔

7.標準工時(Standard hour)有那些功能 ?

 (1). 建立生產途程 (Routing)

 (2). 產能規劃 (Capacity Planning)

 (3). 生產排程 (Production Schedule) 用

 (4). 建立直接成本à標準成本à接單報價

 (5). 生產效率 (Production Efficiency)  生產效率獎金

 (6). 物料需求規劃 (MRP; Materials Requirement Planning) Lead time offset

8.MRP lead time offset 的功能

9.生產途程(Routing)和製程(Manufacturing process)之差異

 (1). 標準途程 (Standard routing) 及替代途程 (Alternative routing)

10.產能分類、衡量

11.影響產能之因素

12.產能需求之基本問題(產能策略)

 (1). 超前策略 (擴張策略)

 (2). 落後策略 (觀望策略)

 (3). 中庸策略 (平均產能策略)

13.產能規劃所考慮之因素

14.產能規劃之步驟

15.產能方案評估之技術 (外購、委外、自製擴充設備、蓋新廠)

16.產能計算邏輯

17.產能負荷分析

18.產能需求規劃(CRP; Capacity Requirement Planning) 報表

19.實例演練‧結論及綜合研討

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務班」結業證明。

講師介紹

歐陽秀山 助理教授


一、現職:
 國際製造工程學會 (SME) 講師
 富士略企業智庫公司 講師
 桃園縣人力資源管理協會 講師
 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
 中華系統性創新學會 理事


二、學歷:
 國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
 國立交通大學工業工程研究所碩士


三、榮譽:
 美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
 國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員


四、經歷:
 華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理,及導入開發ERP系統專案經理,從事相關業界工作經驗20年,並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。


◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。

上課日期
2024-04-09 到 2024-04-09
報名日期
2023-09-18 到 2024-04-08
上課時間
9:30-16:30 總計6小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人  ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費!
總名額
20名
優惠方案

1.團報優惠:兩人團報95折,三人(含)以上團報9折優惠.

2.舊生優惠:本院舊生可享$300折扣。
(團報與舊生優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

備註欄

交通資訊連結

電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
------------------------------------------------------------------------------------------ google-site-verification=uH8i7ABbuPTMu8HzZ2BkNrNkIrn0vadDJeOr6_eo7YI google-site-verification: google237d1475e04236ba.html google-site-verification=loAVYr_Pt8nitm12w46m_StjYMhGQNcxyiEOeWc74rk ---------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------