【物料管理】存貨控管與呆滯料分析處理實務講座班-確定開課
(本課程上屆開課 廣受學員好評,敬請把握本次機會)
◆本課程可登入中小企業終身學習護照。
在製造管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探討存貨控管不佳及呆滯料發生原因,並分析如何防止呆滯料產生;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統的績效與物料管理手法, 降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔。
主辦單位 |
財團法人中華工商研究院 |
訓綀對象 |
製造業之運籌管理、供應鏈管理、生產管理、物料管理、製造部門及資訊系統等部門人員 |
課程目的 |
結合了理論及實務經驗,完整呈現存貨控管、物料管理及呆滯料分析處理的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好存貨控管、物料管理、MRP(物料需求規劃)及控管處理呆滯料,以符合企業電子化製造管理的需求與資訊技術建置。 |
課程大綱 |
1. 存貨控管的意義及目的 2. 材料ABC分析作業、分類管理 3. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料 4. 再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存貨控管模式 5. 經濟訂購量EOQ (Economic Order Quantity) 存貨控管模式 6. 物料需求規劃 (MRP) 物料存貨控管模式 7. 安全存量(Safety Stock)與服務水準 8. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料 9. 設定安全存量考慮因素 10. 存貨控管分析表 11. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時,以避免產生呆滯料問題 12. 呆滯料發生原因分析 : (1)取消訂單 (Cancel order)、訂單變更(Order Changes) (2)銷售預測不準 (3)工程變更 (EC;Engineering Change) (4)生產零頭 (5)RMA (銷退) (6)MOQ (Minimum Order Quantity) 或 Packing size (7)物管控管不嚴,安全存量設定控管不嚴 (8)料帳不符 (9)進料短溢裝 13. 如何降低消除及處理呆滯料 14. 實例演練‧結論及綜合研討
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「存貨控管與呆滯料分析處理實務講座」結業證明。 |
講師介紹 |
◆歐陽秀山 助理教授
一、現職:
二、學歷:
三、榮譽:
四、經歷: ◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。 |
上課日期 |
2018-05-10 到 2018-05-10 |
報名日期 |
2017-11-13 到 2018-05-09 |
上課時間 |
(週四) 9:30-16:30 總計6小時 |
上課地點 |
台北市中華路一段74號6樓 |
課程費用 |
3,000元 /人 ※ 請勿先⾏繳費!本院將另行mail通知繳費! |
總名額 |
20名 |
優惠方案 |
1.費用:$3000。 2.本院舊生享折抵優惠$300。 3.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用) |
繳費方式 |
支 票 抬頭:
財團法人中華工商研究院
郵政劃撥 帳號: 40182921 戶名: 財團法人中華工商研究院 匯 款 戶名: 財團法人中華工商研究院 銀行: 兆豐國際商業銀行 分行&代碼: 松南分行&017 帳號: 042-09-81941-6
(請先完成報名 本院會再通知繳費) 一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。 二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL) (**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**) 三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
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備註欄 |
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電 話 |
(02)2389-1838 分機112李小姐 |
傳 真 |
(02)2389-0283 |
承辦人 |
分機112李小姐 |
報名資格 |
開放報名 |